幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃新

1、一、情況分析： 幼兒園概況：新城社區(qū)幼兒園是一所民辦幼兒園，占地面積為4500 平方米，建筑面積 3100 平方米，戶外活動(dòng)場地面積為 1800 平方米；現(xiàn)有教職工 26 人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為 100%，其中大專及大專以上學(xué)歷 15 人，幼師專業(yè) 12 人；全園共有 6 個(gè)活動(dòng)班，實(shí)行學(xué)前三年制，在園幼兒 138 名。 二、發(fā)展中優(yōu)勢： 1、近年來，新城社區(qū)幼兒園在教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，強(qiáng)化幼

2、兒園管理，在硬件投入、軟件提升、社會(huì)認(rèn)可等方面都取得了一定的成績。從領(lǐng)導(dǎo)到教師守職盡責(zé)，造就了一支與時(shí)俱進(jìn)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和一定的戰(zhàn)斗力、凝結(jié)力的教師隊(duì)伍。 2、我們積極實(shí)踐新課程，通過《幼兒園課程指南》 、 《學(xué)前教育綱要》等學(xué)習(xí)，教師的教育行為，教學(xué)能力有了提高，在運(yùn)動(dòng)、游戲、生活、學(xué)習(xí)四大板塊中，教師能合理安排，有機(jī)調(diào)控，通過開展主題活動(dòng)來完成教學(xué)要求，初步形成了幼兒園的教學(xué)框架。 三、發(fā)展中思索： 1、加大幼兒園課程建設(shè)和管理

3、，在課程管理和建設(shè)中提高教師專業(yè)化水平，提高幼兒園的保教質(zhì)量。 2、幼兒園都是青年教師，但是非專業(yè)類教師比例較大，多少都屬于轉(zhuǎn)崗教師，雖然他們工作干勁足，熱情高，但缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，需要我們深化園本教研和園本培訓(xùn)，通過各種培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，將轉(zhuǎn)崗2、形成園本培訓(xùn)機(jī)制。 3、傳承經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)教改、開展園本課程建設(shè)和管理。 第二年：深化發(fā)展園本研訓(xùn) 1、積極推進(jìn)激勵(lì)策略，運(yùn)用思想激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、機(jī)制激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、構(gòu)建誠信、奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的校園文化。

4、2、形成幼兒園、家庭、社區(qū)三為一體的有特色的教育合力、提高社會(huì)聲譽(yù)、擴(kuò)大社會(huì)影響。 第三年：幼兒園園本課程構(gòu)建與實(shí)施 1、造就教學(xué)領(lǐng)軍骨干、建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勤學(xué)習(xí)、善研究、能合作的教師隊(duì)伍。 2、健全現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備、優(yōu)化教學(xué)教育環(huán)境、幼兒園成為成長的搖籃。 3、打造公信品牌，創(chuàng)建江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園。 五、詳細(xì)措施： 第一年： （一）管理工作 1、建立園長、教師、家長、領(lǐng)導(dǎo)組成的幼兒園發(fā)展規(guī)劃小組，全園達(dá)成共識，各部門各崗