物資采購(gòu)管理辦法完整版

1、1物資采購(gòu)管理制度物資采購(gòu)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)物資采購(gòu)與管理工作，規(guī)范采購(gòu)行為，降低采購(gòu)與管理成本，提高資金使用效益，優(yōu)化采購(gòu)流程，特制訂本管理制度。第二條物資的采購(gòu)要從降低物資全生命周期綜合使用總成本角度出發(fā)，綜合考慮物資的購(gòu)買(mǎi)成本、配套設(shè)施、運(yùn)行維護(hù)、升級(jí)更新和替代等因素，分析和了解市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)信息，優(yōu)化采購(gòu)方案，提升采購(gòu)品質(zhì)。第三條物資的管理包括采購(gòu)物資管理、供應(yīng)物資管理和廢棄物資管理，并貫穿于物資需求，物資獲取和

2、資源控制等全過(guò)程。第四條該制度適用于河北綠嶺果業(yè)有限公司和河北綠嶺莊園食品有限公司的采購(gòu)與管理工作。第二章采購(gòu)管理第五條采購(gòu)管理的基本原則為：（一）遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策。（二）實(shí)行“規(guī)則在先，實(shí)施在后”原則，采購(gòu)物資必須經(jīng)相關(guān)部門(mén)逐級(jí)審核簽字后才予以實(shí)施。（三）加強(qiáng)自身建設(shè)，規(guī)范操作行為，建立反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制。3置清單和合同及附件的審核簽訂。第十一條財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)文件及合同文本的付款審核，參與合同審簽。第十二條法律顧問(wèn)參與

3、招投標(biāo)文件及合同條款的編制與審核，參與項(xiàng)目等合同的談判和簽訂。第十三條在采購(gòu)過(guò)程中根據(jù)采購(gòu)物資具體情況合理選擇采購(gòu)方式。采購(gòu)方式可采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、優(yōu)先談判、小額直接談判采購(gòu)和訂單采購(gòu)。一萬(wàn)元以上的必須簽訂供需合同。第十四條科學(xué)選擇采購(gòu)方法，統(tǒng)談統(tǒng)簽、統(tǒng)談分簽、分談分簽。第三章供應(yīng)商管理第十五條加強(qiáng)供應(yīng)商管理，供應(yīng)商是指為公司提供設(shè)備及零部件、原輔材料和物流等相關(guān)服務(wù)的企業(yè)，包括生產(chǎn)型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)和物流服務(wù)型企業(yè)。