毀害型領(lǐng)導(dǎo)與員工職業(yè)倦怠關(guān)系的實(shí)證研究.pdf

1、作為一種負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)行為，毀害型領(lǐng)導(dǎo)行為會(huì)給員工甚至組織帶來一系列的消極影響。近年來，國外學(xué)者對(duì)其的理論探討和實(shí)證研究逐漸增加，而國內(nèi)學(xué)者對(duì)其的研究還相對(duì)比較少。本研究基于中國的社會(huì)文化背景，選取職業(yè)倦怠作為因變量，組織公平和組織支持感作為中介變量，探討毀害型領(lǐng)導(dǎo)的影響機(jī)制。
　　 本文首先回顧相關(guān)文獻(xiàn)，提出理論框架和研究假設(shè)，然后以湖南、廣東等地的中小企業(yè)員工為樣本，進(jìn)行問卷調(diào)查，再利用SPSS13.0和AMOS7.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分

2、析，最后，提出了管理上的幾點(diǎn)建議，指出了本研究的的創(chuàng)新點(diǎn)，存在的局限性以及未來研究的方向。實(shí)證分析結(jié)果如下：
　　 (1)各問卷的信效度得到了很好的驗(yàn)證；
　　 (2)毀害型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工職業(yè)倦怠、耗竭、疏離具有顯著的正向影響；
　　 (3)組織公平在毀害型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工職業(yè)倦怠、耗竭、疏離的影響中起部分中介作用，就具體維度而言，領(lǐng)導(dǎo)公平起的中介作用最大；
　　 (4)組織支持感在毀害型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工職業(yè)倦怠、耗竭、