毀害型領導與下屬工作態(tài)度及行為關系的實證研究.pdf

1、領導學是研究領導有效性的一門學科，因而領導有效性成為研究的焦點。隨著領導負面行為的不斷曝光，很多西方學者開始關注領導的陰暗面及其領導的負面行為對員工與組織的影響，并對領導的陰暗面展開了一系列的調查與研究，毀害型領導理論就是在這種背景下興起的，它成為領導學一個前沿的研究領域，為研究領導有效性問題提供了一個全新的視角。
　　 本研究主要探討毀害型領導對下屬工作態(tài)度及行為的作用機制，具體內容是：檢驗中國情境下的企業(yè)是否存在毀害型領導，

2、西方文化背景下所研究與設計的毀害型領導量表是否適用于中國情境下的企業(yè)，檢驗毀害型領導對下屬工作態(tài)度與行為是否有顯著的預測作用，下屬對領導的信任是否在毀害型領導和下屬的工作態(tài)度與行為之間具有中介作用，領導能力是否在毀害型領導和下屬工作態(tài)度與行為之間具有調節(jié)作用?
　　 本研究通過對長沙、湘潭、北京、廣州這四個城市的一些企業(yè)進行調查，收集了209份有效問卷，使用SPSS17.0和AMOS7.0統(tǒng)計軟件，通過基本描述性統(tǒng)計、信度分析、

3、效度分析、相關分析、回歸分析、驗證性分析、結構方程模型等分析方法對研究假設進行檢驗，主要結論有：
　　 (1)西方文化背景下所設計的毀害型量表同樣適用中國情境下的企業(yè)，中國同樣存在毀害型領導；
　　 (2)毀害型領導與下屬工作滿意度顯著負相關，毀害型領導對下屬工作的滿意度有很強的預測能力；毀害型領導與下屬組織認同顯著負相關，毀害型領導對下屬組織認同有很強的預測能力；毀害型領導與下屬離職意向顯著正相關，毀害型領導對下屬離職

4、意向有很強的預測能力；毀害型領導與下屬工作績效顯著負相關，毀害型領導對下屬工作績效有很強的預測能力。
　　 (3)下屬對領導的信任在毀害型領導與下屬工作滿意度之間有完全中介作用；下屬對領導的信任在毀害型領導與下屬組織認同之間有完全的中介作用；下屬對領導的信任在毀害型領導與下屬工作績效之間有完全中介作用；下屬對領導的信任在毀害型領導與下屬工作離職意向之間并沒有中介作用。
　　 (4)領導能力在毀害型領導與下屬工作滿意度之間