蘇州農(nóng)行基層員工職業(yè)倦怠問題對策研究.pdf

1、在當前金融行業(yè)競爭不斷激烈的背景之下，蘇州農(nóng)行要想使自己不斷保持健康、可持續(xù)的發(fā)展，就必須要保證自身員工特別是基層員工能夠擁有旺盛的精神狀態(tài)投入到工作中去，而基層員工如果出現(xiàn)了職業(yè)倦怠現(xiàn)象則會對員工的自身績效產(chǎn)生負面影響，進而影響到蘇州農(nóng)行現(xiàn)有的經(jīng)營利潤。因此，本文對蘇州農(nóng)行基層員工職業(yè)倦怠問題展開研究具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本文以蘇州農(nóng)行基層員工為研究對象，通過對國內(nèi)外現(xiàn)有職業(yè)倦怠文獻進行系統(tǒng)化梳理之后，采用問卷調(diào)查法對蘇州農(nóng)

2、行基層員工職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀、影響因素進行了全面分析。通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)：蘇州農(nóng)行基層員工整體上存在著中等程度的職業(yè)倦怠，并且蘇州農(nóng)行基層員工職業(yè)倦怠現(xiàn)狀在性別、年齡、受教育程度、工作年限以及婚姻狀況等人口統(tǒng)計學變量之間具有差異性。在此基礎(chǔ)上，本文從個人、工作以及組織因素三個方面分析蘇州農(nóng)行基層員工職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因，并據(jù)此探討緩解蘇州農(nóng)行基層員工職業(yè)倦怠的個體層面、工作層面以及組織層面優(yōu)化策略。在個體層面，本文提出，蘇州農(nóng)行基層員工要客觀認