首席執(zhí)行官崗位說(shuō)明書(shū)

1、千細(xì)服飾總辦崗位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共3頁(yè)首席執(zhí)行官崗位說(shuō)明書(shū)首席執(zhí)行官崗位說(shuō)明書(shū)編制總經(jīng)辦總經(jīng)辦審批吳優(yōu)日期20112011年7月2121日日期20112011年7月2323日崗位名稱崗位名稱首席執(zhí)行官崗位級(jí)別高層所在部門(mén)總經(jīng)辦崗位定員1人直接上級(jí)董事長(zhǎng)任職者胡憶湘所轄人員總經(jīng)辦職員各中心和分公司第一負(fù)責(zé)人崗位分析日期2011年7月23日崗位目的（設(shè)置該崗位的初衷和意圖）崗位目的（設(shè)置該崗位的初衷和意圖）組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的

2、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；負(fù)責(zé)主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)施董事會(huì)決議，建立科學(xué)經(jīng)營(yíng)機(jī)制健全管理體制打造高效團(tuán)隊(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。工作關(guān)系圖工作關(guān)系圖董事長(zhǎng)首席執(zhí)行官對(duì)內(nèi):董事會(huì)、各中心部門(mén)、各分公司對(duì)外：新聞媒體、政府機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、加工廠崗位崗位職責(zé)與工作任務(wù)：（擔(dān)任本崗位所需承擔(dān)的職責(zé)職責(zé)與工作任務(wù)：（擔(dān)任本崗位所需承擔(dān)的職責(zé)和主要工作任務(wù)和主要工作任務(wù)）職責(zé)表述：職責(zé)表述：協(xié)助董事長(zhǎng)制定和實(shí)施公

3、司總體戰(zhàn)略1、組織制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整職責(zé)一工作工作內(nèi)容內(nèi)容2、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)表述職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2、組織年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解和下達(dá)，監(jiān)督、控制和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程職責(zé)二工作工作內(nèi)容內(nèi)容3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)表述：職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系

4、和工作體系1、組織擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并組織實(shí)施，主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整2、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀3、組織擬訂公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展所應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督執(zhí)行；職責(zé)三工作工作內(nèi)容內(nèi)容4、根據(jù)不同時(shí)期發(fā)展需要，對(duì)各職能部門(mén)的設(shè)立、合并、撤消、變更提出解決方案；副總、總監(jiān)、經(jīng)理級(jí)人員千細(xì)服飾總辦崗位說(shuō)明書(shū)第3頁(yè)共3頁(yè)職務(wù)職務(wù)權(quán)限：權(quán)限：公司重大戰(zhàn)略問(wèn)題的參與決策權(quán)向董事

5、會(huì)提出公司戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整的建議權(quán)公司經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)的決策權(quán)對(duì)總監(jiān)級(jí)以上人員的人事任免和薪資獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，對(duì)總監(jiān)級(jí)以下人員的人事任免和薪資獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的資金使用及審批權(quán)；任職資格（以崗位的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，而不是以當(dāng)前在崗人員情況為標(biāo)準(zhǔn)。）任職資格（以崗位的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，而不是以當(dāng)前在崗人員情況為標(biāo)準(zhǔn)。）學(xué)歷學(xué)歷專業(yè)專業(yè)年齡年齡本科以上學(xué)歷工商管理、經(jīng)濟(jì)類(lèi)專業(yè)35歲

6、以上相關(guān)知識(shí)與技能相關(guān)知識(shí)與技能接受過(guò)MBA職業(yè)教育，財(cái)務(wù)、人事、營(yíng)銷(xiāo)、法律知識(shí)培訓(xùn)掌握WDEXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備較好的英語(yǔ)應(yīng)用能力相關(guān)經(jīng)驗(yàn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上中層管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層決策與管理經(jīng)驗(yàn)，具備現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的先進(jìn)理念和方法等素質(zhì)潛質(zhì)素質(zhì)潛質(zhì)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、談判能力、思維高度、胸懷格局、道德修養(yǎng)，協(xié)調(diào)溝通能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新開(kāi)拓能力職業(yè)道德職業(yè)道德誠(chéng)信、廉潔、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)

7、著堅(jiān)韌、事業(yè)心強(qiáng)、嚴(yán)守公司秘密考核指標(biāo)考核指標(biāo)凈資產(chǎn)收益、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售回款、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)能力工作環(huán)境工作環(huán)境：獨(dú)立辦公室，70%時(shí)間在室內(nèi)做分析、思考、決策、總結(jié)和計(jì)劃安排工作；30%時(shí)間到公司各部門(mén)、分公司、市場(chǎng)、外部機(jī)構(gòu)等外部環(huán)境做巡視、檢查、調(diào)研、指導(dǎo)、匯報(bào)、學(xué)習(xí)、參與會(huì)