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1、當(dāng)前基層信訪工作存在的問題、成因及對策當(dāng)前基層信訪工作存在的問題、成因及對策(2006071215:48:44)轉(zhuǎn)載分類:人微言輕一、當(dāng)前基層信訪工作形勢及存在的突出問題(一)信訪現(xiàn)狀與特點。(一)信訪現(xiàn)狀與特點。以為例,近幾年信訪形勢主要呈現(xiàn)以下現(xiàn)狀與特點:1、信訪總量居高不下,仍呈上升趨勢。、信訪總量居高不下,仍呈上升趨勢。信訪量雖有上下波動,但仍維持在較高態(tài)勢。信訪內(nèi)容以求決類為主。人民群眾迫切要求解決諸如就業(yè)、就學(xué)、安置、補償、
2、養(yǎng)老、醫(yī)保、低保等工作、生活中的現(xiàn)實問題。2、群體信訪、群體信訪十分突出,規(guī)模擴大。十分突出,規(guī)模擴大。群眾集體上訪有較大幅度上升,規(guī)模擴大。群眾聯(lián)名來信增多。3、無序上訪問題突出,處理難度較大。、無序上訪問題突出,處理難度較大。群眾越級上訪、重復(fù)上訪已成趨勢,情緒激烈,社會負(fù)面影響較大。4、信訪老戶纏訪問題,牽涉大量人力物、信訪老戶纏訪問題,牽涉大量人力物力。力。信訪老戶,雖人數(shù)不多,但工作難度大。部分信訪老戶是無理取鬧者,他們以上訪
3、為業(yè)。這些信訪老戶牽涉有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、信訪部門和機關(guān)單位大量的時間、精力和物力。5、群眾擇機信訪,造成工作反復(fù)。、群眾擇機信訪,造成工作反復(fù)。擇機信訪防不勝防,造成的政治影響較大,雖然各部門十分重視,但仍發(fā)生一些意外事件。信訪形式除傳統(tǒng)的走訪和書信外,電話、電子郵件、特快專遞等快速遞交的信訪形式不斷增多,串聯(lián)群訪、靜坐、下跪、攔車等過激行為也時有發(fā)生。6、涉法信訪問、涉法信訪問題,分流較難。題,分流較難。人民群眾遇到生產(chǎn)生活中的問題,求助于政
4、府解決的機率仍較高,依靠市場經(jīng)濟的法則和依法解決矛盾和問題的比例還較低。(二)群眾來信來訪反映的突出問題及人員結(jié)構(gòu)。(二)群眾來信來訪反映的突出問題及人員結(jié)構(gòu)。近幾年來,鄖西縣的信訪問題大致可歸6類:一是企業(yè)改制方面信訪問題。一是企業(yè)改制方面信訪問題。主要反映企業(yè)改制中存在的各種問題,約占信訪總量的15%。二是城市拆遷安置、征地補償問題。二是城市拆遷安置、征地補償問題。主要反映舊城拆遷改造補償標(biāo)準(zhǔn),安置過渡等問題等,約占信訪總量的20%
5、。三是三是涉法信訪問題。涉法信訪問題。約占信訪總量的35%。四是城市和農(nóng)村居民生產(chǎn)生活問題。四是城市和農(nóng)村居民生產(chǎn)生活問題。約占信訪總量的15%。五是勞資糾紛問題。五是勞資糾紛問題。近幾年,隨著高速公路等一批重點工程的興建,勞資糾紛問題比較突出,約占信訪總量的10%。六是歷史遺留問六是歷史遺留問題。題。由于歷史原因產(chǎn)生的一些遺留問題,占信訪總量的5%左右。分析今年第一季度來信來訪人員構(gòu)成,農(nóng)民占51.4%,企業(yè)職工占17.2%,教師占2
6、.3%,個體經(jīng)營人員占10.5%,退役軍人占2.7%,干部占1.3%,其他占14.7%,(三)當(dāng)前信訪工作、信訪部門存在的突出問題和困難。一是新《信訪條(三)當(dāng)前信訪工作、信訪部門存在的突出問題和困難。一是新《信訪條例》實施的初步階段,有些工作措施落實不到位。例》實施的初步階段,有些工作措施落實不到位。如:《信訪條例》中規(guī)范上備的信訪工作網(wǎng)絡(luò),缺少明確的責(zé)任體系和信訪工作程序。基層信訪人員不齊,兼的多,專的少,有的社區(qū)、村委會沒有信訪工
7、作人員和信息員,有的單位信訪工作有名無實,工作程序、人員不到位,形成虛設(shè)。三、對策與建議(一)對策(一)對策1、堅持“公開、公平、公正”的施政原則,從根本上減少不公平的因、堅持“公開、公平、公正”的施政原則,從根本上減少不公平的因素,完善和落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制。素,完善和落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制。將公開、公平、公正原則,貫穿于施政的各個環(huán)節(jié),減少各類因不公平而產(chǎn)生矛盾的因素。將勤政、務(wù)實、廉潔、高效作為各級政府施政標(biāo)準(zhǔn),堅決防止因行
8、政不當(dāng)、不力、不廉、不作為而引發(fā)的矛盾。將“合情、合理、合法”的要求,作為衡量工作得失重要依據(jù)。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手負(fù)總責(zé),是信訪工作第一責(zé)任人,分管信訪工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體責(zé)任,是直接責(zé)任人,班子成員實行“一崗雙責(zé)”,處理分管范圍內(nèi)信訪問題,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一,包干到底。二是縣、鄉(xiāng)班子會每季度研究一次信訪工作,聽取信訪工作匯報。三是配套制度建設(shè),建立信訪工作例會制度,研究解決信訪突出問題;建立信訪聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)處理疑難信訪案件;建立信訪督辦制
9、度,及時督辦重大信訪查處,實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。四是建立領(lǐng)導(dǎo)閱批和處理群眾來信,加大上級交辦件過問處理,督辦落實,加強對辦理情況的回告工作。五是堅持接訪、下訪、回訪相結(jié)合,建立接訪、下訪、回訪工作制度,縣政府每月至少接訪一次,下訪一次;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位領(lǐng)導(dǎo)按《條例》要求也要進行接訪,每月至少接訪二次,下訪二次。六是建立嚴(yán)格的信訪工作責(zé)任追究制,對因工作不力、失職釀成重大信訪案件,造成后果的要嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。2、堅持“預(yù)防、排查、
10、化解”的信息原則,從源頭上控制矛盾發(fā)生,完、堅持“預(yù)防、排查、化解”的信息原則,從源頭上控制矛盾發(fā)生,完善和落實信訪問題的預(yù)防、排查機制。善和落實信訪問題的預(yù)防、排查機制。要建立“預(yù)防、排查、化解”社會矛盾控制機制,做到?jīng)Q策科學(xué)、信息準(zhǔn)確、關(guān)口前移、超前防范。一是堅持定期或不定期地排查調(diào)處矛盾糾紛和信訪問題。對排查出的信訪苗頭和因素,逐項登記,建立臺帳,及時報告,及時化解。二是健全基層信訪工作信息網(wǎng)絡(luò),確保信息渠道暢通。三是建立突發(fā)事件
11、應(yīng)急預(yù)案。對可能出現(xiàn)的集體訪、越級訪的苗頭,要及時發(fā)現(xiàn),快速反應(yīng),果斷處置。四是堅持接訪、下訪、回訪相結(jié)合的原則,開門接訪,主動約訪,帶案下訪,上門回訪,努力控制信訪工作成本,同人民群眾零距離接觸。3、堅持“依法、及時、就地”的效率原則,從環(huán)節(jié)上減少信訪事態(tài)的擴、堅持“依法、及時、就地”的效率原則,從環(huán)節(jié)上減少信訪事態(tài)的擴大,完善和落實信訪問題的受理、督辦機制。大,完善和落實信訪問題的受理、督辦機制。一是提高初信初訪一次性辦結(jié)率。制定初
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