廣東省工商系統(tǒng)登記注冊部門績效考核改革研究.pdf

1、廣東省工商登記注冊工作走在全國的前列，不僅市場主體數(shù)量長期居于全國首位，企業(yè)類型多，復(fù)雜程度高，工作不斷探索創(chuàng)新。同時(shí)也面臨著依法行政與工作效率的矛盾，有限登記注冊人員與不斷增長服務(wù)對象的矛盾。與發(fā)達(dá)國家的公務(wù)員考核制度相比，工商登記注冊部門目前考核制度流于形式，考核指標(biāo)空泛，未有形成激勵機(jī)制，是窗口人員作風(fēng)拖拉推諉的原因。為了解決業(yè)務(wù)均衡及調(diào)動人員積極性，提升服務(wù)水平，改進(jìn)辦事作風(fēng)，必須改革創(chuàng)新公務(wù)員考核制度，落實(shí)競爭激勵機(jī)制，形成一

2、批高素質(zhì)的工商登記注冊人員隊(duì)伍。本文的主旨在于探討在目前廣東省工商行政管理系統(tǒng)正在建立與推行績效評估考核和崗位目標(biāo)責(zé)任管理制度的框架下，針對工商登記注冊部門的特點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代績效考核理論與實(shí)踐，對現(xiàn)行的績效考核制度進(jìn)行改革方案設(shè)計(jì)。
　　 本文主要包含五個(gè)方面內(nèi)容：首先介紹了現(xiàn)代企業(yè)績效考核的概念、方法和步驟，通過對英、美等國家的公務(wù)員考核異同點(diǎn)進(jìn)行比較，為后面我國公務(wù)員考核實(shí)踐及改革方案設(shè)計(jì)提供理論及實(shí)踐依據(jù)。其次，對本文的研究

3、對象“工商登記注冊部門”業(yè)務(wù)和人力資源情況進(jìn)行分析，反映其進(jìn)行績效考核改革的迫切性和必要性。第三，通過與現(xiàn)代企業(yè)績效考核制度的比較，指出目前注冊部門考核制度存在的缺陷。第四，在相關(guān)理論及現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，提出廣東省工商系統(tǒng)登記注冊部門績效考核改革方案。針對注冊部門個(gè)人績效考核方面存在的定量指標(biāo)不足、崗位考核缺失、考核方式落后、忽視結(jié)果運(yùn)用等問題，改革方案重在橫向的登記注冊部門內(nèi)登記人員平時(shí)持續(xù)的績效考核，創(chuàng)新性在于以登記數(shù)量、類型及事項(xiàng)