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文檔簡介
1、遴選考試面試講義,政公教育江西分校師資部,面試注意的幾個細(xì)節(jié),面試過程中不要緊張,要鎮(zhèn)定從容,有禮有節(jié)。根考官打完招呼才能落座,要講究坐的姿勢。面試作答過程中要注意看考官,不要低頭,作答要注意層次和邏輯性。態(tài)度要大方,策略上要誠實機(jī)智,觀點要獨到精辟。作答時間不是越長越好,個別題目可能需要結(jié)合工作實際論述,但并非所有題目都要聯(lián)系實際,不要勉強(qiáng)。不要虎頭蛇尾,注意離開考場的動作細(xì)節(jié)。細(xì)微之處,若不注意皆可能導(dǎo)致失敗。,面試禮儀,三姿
2、:走姿、站姿、坐姿三注意:敲門、關(guān)門、搬椅子服飾:男生、女生化妝:男生不化妝、女生化淡妝面部表情:微笑、用眼睛說話,題型細(xì)分,一、自我認(rèn)知和職位匹配二、計劃組織能力:三、人際協(xié)調(diào)、應(yīng)變應(yīng)急類和綜合類 四、社會現(xiàn)象的認(rèn)識五、名言警句的理解和分析六、聯(lián)想類問題的分析,第一章 自我認(rèn)知和職位匹配,第一節(jié) 自我評價類問題第二節(jié) 映射類問題第三節(jié) 職位匹配問題,第一節(jié)
3、自我評價類問題,例題:介紹一下你的背景,談?wù)剬髠淙瞬诺恼J(rèn)識?原則:一是要實,不要虛。不能假、大、空。 二是要有亮點。答題思路:一是個人的基本情況。 二是個人主要的經(jīng)歷,主要是指學(xué)習(xí)經(jīng) 歷和工作 經(jīng)歷。 三是個人特長、性格特長或者愛好。
4、 四是最好講一下不足。,注意事項,一,充分利用各種個人資源。微笑、交流、坐姿等,聲 音洪亮,吐字清楚。二,控制情緒。面無表情和大起大落都是不可取的。三,不要暗示或明示“有關(guān)系” 。四,不要說“一定要”或“絕對”等類似的承諾話語。例題:你有什么優(yōu)點和缺點?答題思路:(1)不要把自己設(shè)計成完人、圣人。 (2)自己的優(yōu)點最好與
5、自己的職位相匹配。 (3)談不足時,一定不是致命的。比如粗心、自負(fù)等,也不能太假,比如追求完美、過于原則性等。,第二節(jié) 映射類問題,例題一 : 請介紹一本你最喜歡的書,這本書對你有什么影響。無論你喜歡什么書也好,歷史人物也好,最近看了什么電影、電視也好?;卮鸬膬?nèi)容都是積極向上的,陽光的。最好不要提到考官不知道書籍或者外國的人物。例題二: 請談?wù)勀闳松?dāng)中(工作中)最大的挫折是什
6、么,從中吸取的教訓(xùn)是什么?教訓(xùn)應(yīng)是光明的、積極的、健康的、向上的。不是黑暗的、消極的、灰色的、低調(diào)的。,例題: 據(jù)有人反映,你在后備人才選拔中拉關(guān)系、走后門,對此你作何解釋?(2008浙江公務(wù)員面試)答題思路(1)否定,表明態(tài)度。 (2)談自己的考試歷程(筆試-到面試) 表明自己講求的以實力取勝,不必作
7、 弊; (3) 肯定后備人才選拔制度,不能作弊; (4)談自己做人做事的原則,不愿作弊。,知識點:后備人才的道德素養(yǎng)方法:分類法道德素養(yǎng):職業(yè)道德;社會公德;家庭美德;個人品德。職業(yè)道德:克己奉公,依法辦事;社會公德:樹立良好的社會信譽,做良好的表率;家庭美德:夫妻忠貞,孝順父母,關(guān)愛子女;個人品德:做一個誠信的人,踏踏實實工作,正正派派做人。,第三節(jié) 職位匹配
8、類問題,考查內(nèi)容:動機(jī)、責(zé)任感、進(jìn)取心為什么?例題:你為什么參與此次后備人才選拔?怎么辦?例題:如果你被錄取,有什么打算?,例題一:你為什么參加后備人才選拔?答題思路:(1)你對工作及崗位的認(rèn)識,要全面。 (2)你的專業(yè)導(dǎo)向,綜合導(dǎo)向(愛好、興趣、工 作志向及需求等) (3)表態(tài)例題二:如果你
9、被我單位錄用了,你該如何做?答題思路:一、德、能、勤、績、廉; 二、1,政治思想上;2、工作學(xué)習(xí)上;3、工作作 風(fēng)方面;,例題一:你覺得自己是否具備了一名后備人才的能力?語言表達(dá)能力;人際協(xié)調(diào)能力;組織策劃能力;學(xué)習(xí)能力;辦公現(xiàn)代化和外語能力。例題二:談?wù)勀銓υ撃壳白约旱墓ぷ鞯恼J(rèn)識。答題思路:如果被錄用,將把做一名組織放心、領(lǐng)導(dǎo)信任、
10、員工滿意的干部作為自己的長遠(yuǎn)目標(biāo),并把這個目標(biāo)與腳踏實地的努力結(jié)合,從近期目標(biāo)入手,主要做到以下幾點:,合格的后備人才有哪些素質(zhì)要求?組織上希望你做什么?,一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。用馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論、三個代表和科學(xué)發(fā)展觀來武裝自己的頭腦,堅定自己的信念,增強(qiáng)用理論解決實際問題的能力,不斷提高 為社會和企業(yè)服務(wù)、為職工謀利的意識。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)。要勤于鉆研,勇于實際,敢于創(chuàng)新。鉆研是年輕人成長的橋梁,實際年輕人磨煉的
11、自己的基石,創(chuàng)新是年輕人走向未來的法寶。我們要把遠(yuǎn)大理想與腳踏實地的努力結(jié)合起來。只有出眾的業(yè)務(wù)能務(wù)才能擔(dān)負(fù)起組織交給的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,才能更好了履行自己的職責(zé)。三是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。干部的本質(zhì)就是服務(wù),在實際工作中,我要堅持面向基層,面向?qū)嵺`,解決現(xiàn)實中出現(xiàn)的矛盾,要從小處入手,把小事做好,從實事入手,將實事做漂亮。只有這樣才能真正把為社會、企業(yè)和員工服務(wù)的宗旨落到實處。,第二章 計劃組織能力,計劃組織能力答題思路表,劃組
12、織能力類型計,第一節(jié) 普通型計劃組織類問題第二節(jié) 突發(fā)型計劃組織類問題第三節(jié) 再現(xiàn)型計劃組織類問題,第一節(jié) 普通型計劃組織類問題,這個類型是最適合套用上面的表格的。但是具體的組織活動內(nèi)容不同,要注意問題中的關(guān)鍵詞。例題一 領(lǐng)導(dǎo)委托你對新參加工作的員工組織一次以《中華人民共和國電力法》為主要內(nèi)容的培訓(xùn),你有什么打算。 “帽子” 首先,寫一份《培訓(xùn)計劃實施方案》匯報給領(lǐng)導(dǎo)。 其次,在培訓(xùn)過程中,
13、領(lǐng)導(dǎo)講話,出勤要求,溝通,考試,考試的結(jié)果 和日??己藪煦^。 最后,寫好本次培訓(xùn)的工作總結(jié),做好匯報。同時自己也要總結(jié)這次活 動的經(jīng)驗教訓(xùn)。,例題二、單位讓你組織老干部到某地療養(yǎng),你怎么組織?注意關(guān)鍵詞“老干部”帽子;事前;事中;事后。,例題三 領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一次一場以節(jié)約資源為主題的宣傳活動,請問你怎么組織?帽子;事前:學(xué)習(xí)、調(diào)研(之前的類似活動,目的、
14、意義 等)、準(zhǔn)備方案;事中:分工合作(宣傳組、后勤組、協(xié)調(diào)組)事后:工作總結(jié),對比,注意比賽的特殊性,要有裁判,要買獎品。特殊的比賽:比如領(lǐng)導(dǎo)要求你組織一次書畫比賽,時間上只能確定到那一天截止投稿。比如領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次外國人學(xué)漢語比賽,那么宣傳的對象,就是在校留學(xué)生,外資企業(yè),在華辦事處等外國人員密集的單位。,例題四:你帶領(lǐng)工作人員前往外地施工工地進(jìn)行考察,你怎么安排?答題思路:帽子+事前(和當(dāng)?shù)芈?lián)系,擬
15、定方案,報請批準(zhǔn))+事中(安排住宿,了解天氣,注意安全)+事后(總結(jié)報告),例題五:請確定一個調(diào)研題目,并說明你調(diào)研的過程。答題思路:現(xiàn)擬定調(diào)研的內(nèi)容;事前確定調(diào)研的范圍、方法、目的、意義;事中,具體調(diào)研注意事項;事后,寫調(diào)研報告。個人總結(jié)。,例題六:單位要開展一個關(guān)于愛國主義的活動,讓你來組織,你如何做?帽子+事前(發(fā)揚民主聽取建議,寫計劃方案,上報領(lǐng)導(dǎo))+事中(召開會議,分配任務(wù),通過演講比賽、書法繪畫等形式)+事后(總結(jié)和個人
16、總結(jié)),還有一種題型很重要,就是組織的能力重點突出了例題六 現(xiàn)在人們常說”人山會?!?,會議效率普遍不高。請問如果是你,如何提高會議效率?答題思路:”帽子“——會議的重要性。事前:精簡會議。事中:點名登記,發(fā)言簡練,會場紀(jì)律,嚴(yán)格控制請假,出勤情況與日??己讼鄴煦^。事后:做好會后的考核工作。,第二節(jié) 突發(fā)型計劃組織類問題,考查內(nèi)容:干部應(yīng)對突發(fā)事件的組織、應(yīng)急能力。這類題是可以不加“帽子”的。同時這類題可以按照上面的套
17、路走,但是要有所變化。注意:此類問題要突出應(yīng)急性;你提出的搶救措施必須是具體、實在、可操作的。,例題一 節(jié)假日你接到電話,某地區(qū)斷電,影響到大量的企事業(yè)單位的工作和群眾生活。上級指令立即解決此事,你怎么辦?答題思路:保障正常的生產(chǎn)生活用電高于一切,我會立即行動起來,完成此次任務(wù)。首先,我會第一時間趕往現(xiàn)場,途中迅速思考應(yīng)急對策,同時立即通知相關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場。其次,到達(dá)現(xiàn)場后,我會立即成立指揮部,下設(shè)三個小組:搶修組,盡快恢復(fù)供電
18、;二是調(diào)查組,盡快查明斷電原因,采取措施防止再次發(fā)生;三是宣傳工作組,做好相關(guān)機(jī)構(gòu)和群眾的思想工作,表明積極搶修的態(tài)度,說明工作進(jìn)度。在工作中及時向上級回報和請示工作。最后,盡快寫出事故調(diào)查報告,報上級審閱。作為個人來講,要認(rèn)真總結(jié),肯定成績,找出不足。,是否成立指揮部,下設(shè)小組一定要視情況而定。一般涉及的面積大、人員多就可以這么說,如果面積小、人員少,就沒有這個必要。小組的主要分類:搶修組;事故調(diào)查組;宣傳工作組。,第三節(jié)
19、再現(xiàn)型計劃組織類問題,特點:(一)再現(xiàn)性。將考生置于某種情景當(dāng)中,通常要求考生模擬一次討論會情況,或現(xiàn)場組織一次活動,或作某次會議的發(fā)言,再現(xiàn)當(dāng)時的具體場景; (二)臨場性??疾炜忌募磁d思維能力,臨場應(yīng)變能力。 (三)角色異位性。通常要考生但當(dāng)某個角色,并臨時扮演這個角色將要做的事情,需要考生馬上轉(zhuǎn)換角色,換位思考,做出合情合理的反應(yīng)。,例題 單位組成一個調(diào)研組,主要調(diào)查本單位基層員工工作過程中實際存在的問題,調(diào)研組由8
20、人組成,由你任組長,請把我們7位評委作為調(diào)研組的成員,現(xiàn)場模擬一下你們第一次開調(diào)研會的情況。(2008年國家社保面試)答題思路:“帽子”——謝謝各位考官,我現(xiàn)在開始模擬研討會現(xiàn)場:目的、意義、時間、范圍、日程、方法。,第三章 協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急應(yīng)變能力、解決問題能力,第一節(jié) 人際關(guān)系協(xié)調(diào)類問題第二節(jié) 應(yīng)急應(yīng)變類問題第三節(jié) 綜合類問題,第一節(jié) 人際關(guān)系協(xié)調(diào)類問題,基本公式:八字方針 冷靜——反思——溝通——表態(tài)協(xié)調(diào)
21、的主要關(guān)系及原則,例題一 你去下屬單位調(diào)研,覺得領(lǐng)導(dǎo)工作方法死板,處理問題的方法不對,你怎么辦?答題思路:首先,我會尊重領(lǐng)導(dǎo)。 其次,先了解情況,自己錯了,服從;自己對了,合理溝通。 最后,無論怎樣,做好本職工作是第一位的。,例題二 處理某問題時兩個領(lǐng)導(dǎo)想你施加壓力,一個要求從嚴(yán),一個要求從寬,你怎么辦?,例題三 如果你的一名下屬經(jīng)常越級匯報
22、工作情況,你作為他的領(lǐng)導(dǎo)怎么辦?分情況處理:首先,如果這名下屬業(yè)務(wù)不熟練,不知道本單位的工作流程的,應(yīng)該對其進(jìn)行批評和指正,并督促其盡快加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。如果反復(fù)告誡,仍然不停,應(yīng)按部門規(guī)定處理。其次,如果是由于上級部門的要求,就應(yīng)該和上級部門進(jìn)行及時的溝通,建立良好的層級管理制度。最后,一如既往的關(guān)心下屬、幫助下屬,改善改進(jìn)工作方法,以便更好的完善本單位工作氛圍。,例題四 領(lǐng)導(dǎo)派你去協(xié)助一名老同志工作,但領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)和計劃
23、老同志沒有認(rèn)真執(zhí)行,對此,你如何處理?答題思路:首先,我會把握好自己的角色,完成自己的任務(wù)。其次,如果存在以上情況,我會和老同志溝通。再次,老同志執(zhí)意不聽勸阻,我會報告領(lǐng)導(dǎo)。最后,無論怎樣,以工作為重,同時要尊重和團(tuán)結(jié)老同志。,例題五 有個朋友他曾經(jīng)幫助過你,他最近托你辦件事情,這件事是在你的職權(quán)范圍內(nèi),這件事如果按規(guī)定不完全符合政策,但也沒有完全違背太大的原則,你怎么辦?答題思路:首先,如果這件事不違背原則且
24、在我的職權(quán)范圍內(nèi)可以處理。其次,如果這件事情已經(jīng)違背了我的工作原則。最后,在與朋友的相處過程中要樹立公正廉明的形象,同時在自己的職責(zé)范圍內(nèi)盡可能的幫助他人。,注意:在處理和親朋好友的關(guān)系中,必須把握好靈活性,因為人首先是社會上的人,與人交往是必不可免得?!按鬅o畏”和“六親不認(rèn)”的說法并不是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)點,考官在這里考的不是你的原則性,而是你的靈活性。,第二節(jié) 應(yīng)急應(yīng)變類問題,八字方針:冷靜——對策——反思——表態(tài)和上面的有點區(qū)
25、別,就是對策和反思的順序換了一下。,例題一 上門服務(wù),客戶出現(xiàn)問題,自己不會,又不能聯(lián)系到別人,怎么辦?答題思路:首先,保持鎮(zhèn)定其次:作好記錄。盡量解決。不能解決得表示歉意,并承諾盡快解決,再次,加強(qiáng)學(xué)習(xí),向同事請教。及時聯(lián)系客戶。把群眾利益放在心上,時刻想著群眾才能把事情辦好,才能得到人民群眾的信任和愛戴。,第三節(jié) 綜合類問題,統(tǒng)籌安排類 一是要分清事情的輕重緩急,切忌撿了芝麻丟了西瓜。 二是對事情的處理要符合
26、組織的權(quán)屬關(guān)系 三是要能合理安排和調(diào)節(jié)時間。,例題一 你手里已經(jīng)有很多工作,領(lǐng)導(dǎo)有交給你一件重要的事,你怎么辦?答題思路:首先,保持冷靜,認(rèn)真分析一下問題的輕重緩急。其次,如果加班能完成,就加班加點;如果不能,上報領(lǐng)導(dǎo),請求支援。最后,在工作中遇到?jīng)_突的情況,我會發(fā)揮主觀能動性,沉著冷靜,機(jī)智靈活的應(yīng)對,統(tǒng)籌安排好各項事務(wù)。做類似問題是也要進(jìn)行多方面的假設(shè),瞻前顧后,充實中間??康木褪羌僭O(shè)。,例題二 在你所在部門實施由你
27、發(fā)起的改革項目中,領(lǐng)導(dǎo)不配合,同事出難題,你有什么解決辦法?答題思路:帽子:此項目的意義反思:項目本身;我的工作方法;對策:現(xiàn)行工作中存在的問題分析,改進(jìn)思路交流表態(tài):尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,以工作為主,大局為重,加強(qiáng)溝通,防止類似的事件再發(fā)生。,第四章 社會現(xiàn)象類的認(rèn)識和理解,第一節(jié) 腐敗類問題第二節(jié) 社會消極現(xiàn)象類問題第三節(jié) 社會熱點、新生事物類問題,第一節(jié) 腐敗類問題,十字方針:認(rèn)賬 全面 危害 表揚 表態(tài),知識
28、點:腐敗現(xiàn)象的原因,對策有哪些?原因有三:第一,干部自身素質(zhì)問題;第二,權(quán)力的監(jiān)督機(jī)制問題。第三,腐敗成本有問題。對策相應(yīng)有三:第一,建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,加強(qiáng)對干部的教育。第二,從法律上、制度上、機(jī)制上不斷完善對權(quán)力的制約。第三,加大查處的力度,打擊的力度。,例題 社會上有種說法,有的地方干部“給了好處亂辦事,不給好處難辦事”。你怎么看這種現(xiàn)象?認(rèn)賬:舉反面事例危害:對策:表態(tài):我國的反腐倡廉行
29、動已經(jīng)取得了巨大成效,我相信我們的黨,有能力解決腐敗問題。如果我有幸成為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我會積極上進(jìn),奉公守法,真正做到“權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系”對于十字方針的套用問題,如果你能很好的找到恰當(dāng)?shù)膶Σ?,那么就表揚的話可用一句話帶過,或者放到最后表態(tài)里面去。,第二節(jié) 社會消極現(xiàn)象類問題,四部曲:一是否定,淺談給社會造成的危 害。 二是原因
30、,找到現(xiàn)象背后的實質(zhì)原因。 三是對策,針對原因,提出合理的可 行性較強(qiáng)的措施。 四是表態(tài),結(jié)合自身表態(tài),提高回答 的高度。,例題一 律師幫農(nóng)民工討薪,但是農(nóng)民工拿到工資后,經(jīng)常不支付律師費,直接逃跑了。談?wù)勀愕目捶ǎ繀⒖即鸢福宏P(guān)于這種現(xiàn)象的報道,我在網(wǎng)上也看到過。
31、首先,農(nóng)民工的這種做法是錯誤的,他們有義務(wù)支付律師費。其次,我們也應(yīng)該看到,農(nóng)民工這樣做的深層原因:對策:首先,完善各種用工制度,保證拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象少發(fā)生、不發(fā)生。其次,保障農(nóng)民工在城市里的各項權(quán)利。再次,加強(qiáng)對農(nóng)民的法制宣傳教育,使他們認(rèn)識到自己的權(quán)利和義務(wù)。,例題二 有個母雞下了一個金蛋,農(nóng)夫就把雞殺了想取更多的金蛋。你怎么看?答題思路:這是一個殺雞取卵的故事,給我們的啟示:做任何事情都要從長遠(yuǎn)利益出發(fā),不能被眼前
32、的一些小利而迷惑,做出愚蠢的事情,最終損害自己的利益。(否定)聯(lián)系實際:商人,學(xué)生,國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè),以環(huán)境和資源為代價,把生態(tài)文明建設(shè)列為我國的四大建設(shè)之一,并且成立了專門的國家環(huán)境機(jī)關(guān)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中也要注意把企業(yè)和職工的長遠(yuǎn)利益放在首位。樹立科學(xué)發(fā)展觀,走持續(xù)發(fā)展的道路。,第三節(jié) 社會熱點、新生事物類問題,怎么看+怎么辦有定論的按定論;沒定論的抱著陽光的心態(tài)分析,做出保守的表態(tài)就可以了。,某地公布副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)的電
33、話號碼,有人贊成,有人不屑,談?wù)勀愕目捶??對于這個問題的看法,我認(rèn)為應(yīng)該從多各方面進(jìn)行分析,不能籠統(tǒng)的說對或者錯。首先,肯定其次,否定總之,我認(rèn)為,采取什么樣的形式也好,只要是合法的,能有效的為人民群眾提供服務(wù),真正實現(xiàn)“權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系”就是可行的,值得我們支持的。,互聯(lián)網(wǎng)時代有不少領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)上發(fā)表博客,對于領(lǐng)導(dǎo)開博客,你的看法是什么?(1)領(lǐng)導(dǎo)通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布博客文章,本身并無不妥。(2)領(lǐng)導(dǎo)開博客的作用
34、,一是發(fā)表自己的觀點;二是宣傳國家政策;三是接受群眾監(jiān)督;(3)從負(fù)面的角度看。破壞關(guān)系,泄露秘密等。如果我是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我會選擇恰當(dāng)?shù)姆绞綖樯鐣?wù),與員工溝通。,第五章 名言警句類,是什么——怎么看——怎么做注意:對古人的話要辯證的分析例題一 一滴水融入大海才永遠(yuǎn)不會干涸,談?wù)勀愕母邢??答題思路:這句話的意思是什么。他給我們的啟示首先,社會有個人組成,社會離不開個人;其次,一個人只有融入社會,才能實現(xiàn)自己
35、的社會價值、自 我價值,才能發(fā)揮自己的才能,更好的實現(xiàn)人生價值。最后,我們應(yīng)該樹立集體觀念,遠(yuǎn)大理想,并把理想和我們國家社會主義現(xiàn)代化建設(shè)連接起來,我們才能有目標(biāo),有力量。,”人生如登山,每一步都是一個高度“,你怎么看?答題思路:人生如登山,人要有長遠(yuǎn)目標(biāo) 。 每一步都是一個高度 人要有計劃的樹立小目標(biāo) 踏實的完成每個小目標(biāo),為實現(xiàn)大目標(biāo)做準(zhǔn)備
36、 完成小目標(biāo)不能驕傲,因為還有更高的目標(biāo)等你去 實現(xiàn)。 作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我們應(yīng)該具備這種登山的精神,踏踏實實做好每一天的事情,心中想著為企業(yè)謀發(fā)展、為員工服務(wù)這個目標(biāo),我們才能走的更遠(yuǎn)。,例題 你對”靠山山倒,靠水水流,靠自己不會倒“怎么認(rèn)識?答題思路:首先,強(qiáng)調(diào)自力更生的重要性。 其次,團(tuán)隊的力量不能忽視,要有團(tuán)結(jié)、合
37、作的精神。再次,交朋友要謹(jǐn)慎。 最后,表態(tài),有人說:”成功對人有益,失敗對人也有益“,你怎么看?答題思路: 首先這兩句話都有其各自的道理,并不矛盾 具體看:成功對人有益是指什么:失敗對人有益是指什么:失敗是成功之母,也就是說,吃一塹 長一智,人們從失敗中吸取教訓(xùn)。表態(tài),關(guān)鍵是一個人如何看待成功和失敗。面對成功,不能沾沾自
38、喜,自我滿足;面對失?。翰荒茏员┳詶墸凰歼M(jìn)取。,這是一類看似矛盾,但實質(zhì)上不矛盾的。要分情況回答。,第六章 聯(lián)想類問題的解析,第一節(jié) 串詞類第二節(jié) 漫畫類,,第一節(jié) 串詞類考察內(nèi)容:語言組織能力、邏輯思維能力、想象力。,題型一:用所給的詞語串成一個故事 (一般給定3至5個詞語),例題:用“沉悶,小鳥,電話,哥哥”編一個故事。,題型二: 用所給的詞講一段話,(或者請用幾個成語講一段話),例題:請用四個成語
39、講述一下現(xiàn)在中國和日本的關(guān)系。,串詞類題型不易得高分原因:一是容易忽略故事的內(nèi)容;二是容易掉要求:一,不要掉詞,用筆寫下來,在表述的時候加重語氣。二,故事完整,必須有六要素,不要留有懸念。三,有中心思想,必須是積極向上的、陽光的。四,思想要有一定的高度,展現(xiàn)主人公某一方面的優(yōu)秀品質(zhì)。注意:最好和公務(wù)員的道德素質(zhì)相聯(lián)系。,第一種題型在考試中出現(xiàn)幾率比較大,原因更能體現(xiàn)一個考生的想象力和語言表達(dá)能力,我們重點講第一個題型。,
40、解題思路:一是,先解決難詞。方法——隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,信息得到了廣泛而有效地傳播,我最近在網(wǎng)上看到了……或者電視上或者報紙上都可以。,二是,找到關(guān)鍵詞。方法——每組詞里面都有一到兩個關(guān)鍵詞,能夠給整個故事的編輯確立一個方向。這類詞:人物、一種精神、一種態(tài)度,三是,確定時間、地點、人物。 時間——近幾年 地點——最好是本單位或本省電力系統(tǒng)(考官會覺得親切) 人物——如果給定詞語沒有,那就
41、聯(lián)系本崗位;如果本崗位 不合適,那就聯(lián)系其他部門;最后選擇比較典型的人員。 事件——先抑后揚,有一定的波折度才能成為一個故事。,例題一:用“沉悶,小鳥,電話,哥哥”編一個故事。例題二:用“大雨、腐敗、醫(yī)院、警察”結(jié)合你自己編一個故事。例題三:以”一個春暖花開的日子“開始,到”原來是場誤會“結(jié)束編一個故事,情節(jié)生動感人。,1、這是一類考察范圍很廣的題目,2、這是一類信息量最大的題目,3、這
42、是一類答題角度廣泛的題目,第二節(jié) 漫畫類,但是漫畫類題目——簡單1、圖畫簡單2、題目設(shè)置簡單3、考查內(nèi)容簡單4、答題方式簡單,,如何答漫畫題?——四步走戰(zhàn)略,1、解讀圖畫,迅速抓取、提煉信息。,2、總結(jié)圖畫信息后反映的實質(zhì)問題——社會現(xiàn)象,3、按照社會現(xiàn)象問題來解答:腐敗類:認(rèn)賬、全面、危害、贊揚、表態(tài)社會消極現(xiàn)象:否定、原因、對策、表態(tài)社會熱點、新生事物:辯證治療也可以直接分析原因?qū)ふ覍Σ呷绾畏治鲈颉Σ??——抓?/p>
43、體,4、總結(jié)主題,能升華的升華,能結(jié)合的結(jié)合。,漫畫例題:,1、解讀圖畫,迅速抓取、提煉信息? 這幅漫畫畫的是··2、實質(zhì)問題?生態(tài)破壞、環(huán)境問題3、分析原因:抓主體 1)市場經(jīng)濟(jì)時代,人們?yōu)榱俗非罄娴淖畲蠡?,對森林資源的不合理開發(fā)和利用 2)地方政府監(jiān)管不力, 3)整個社會沒有形成一個保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識。 尋找對策:抓主體4、總結(jié)主題,能升華的升華,能
44、結(jié)合的結(jié)合: 十七大:生態(tài)文明;科學(xué)發(fā)展觀,1、解讀圖畫,迅速抓取、提煉信息? 這幅漫畫畫的是··2、實質(zhì)問題?醫(yī)患矛盾,醫(yī)德缺失——危害3、分析原因:抓主體 1)醫(yī)生: 2)醫(yī)療機(jī)構(gòu):自負(fù)盈虧,為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益 3)政府:缺乏監(jiān)管 尋找對策:抓主體4、總結(jié)主題,能升華的升華,能結(jié)合的結(jié)合: 和諧社會、醫(yī)療體制改革、榮辱觀,1、解
45、讀圖畫,迅速抓取、提煉信息? 這幅漫畫畫的是··2、實質(zhì)問題?公務(wù)員考試熱3、分析原因:抓主體 1)學(xué)生: 2)公務(wù)員本身職位特點 3)就業(yè)壓力、社會保障制度不健全 4)社會上的“學(xué)而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)觀念 尋找對策:抓主體4、總結(jié)主題,能升華的升華,能結(jié)合的結(jié)合: 個人價值和社會價值、理性看待、結(jié)合自己談一談?,面試簡單常識1——面試禁忌
46、,第一大禁忌:忌說話不經(jīng)思考直來直去(1)回答問題不合邏輯。當(dāng)考官請你講一次自己的失敗經(jīng)歷時,有些考生為了給考官一個好的印象,往往回答自己不曾失敗過,這是不合邏輯的。當(dāng)考官再問有何優(yōu)點時,也有部分考生這樣回答,我可以勝任一切工作,這更是不切實際的。這樣的回答都會使主考官感到考生太過于自負(fù), (2)本末倒置。,,第二大禁忌:忌面試過程中的不良習(xí)慣(1)手 這個部位最易出毛病。如雙手總是不安穩(wěn),忙個不停,作些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、掰關(guān)節(jié)、玩
47、弄手里的材料等動作。(2)腳 腳易出現(xiàn)的動作有:神經(jīng)質(zhì)般不停的晃動、前伸、翹起等。這些小動作不僅人為地制造緊張氣氛,而且顯得心不在焉,相當(dāng)不禮貌。(3)背 哈著腰,弓著背,整一個現(xiàn)代版的“劉羅鍋”。這樣的坐姿如何讓主考官對你有信心?(4)眼 或驚慌失措。或躲躲閃閃,該正視時,卻目光游移不定,給人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象,容易使主考官反感;另外,死盯著主考官的話,又難免給人壓迫感,招致不滿。臉或呆滯死板,或冷漠無生氣等,如
48、此僵尸般的表情怎么能打動人?,,第三大禁忌:忌面試過程中的不良態(tài)度。凡參加面試的人,不管你素質(zhì)如何,水平高低,一定不要忘記自己是在接受用人單位的挑選,以下態(tài)度應(yīng)當(dāng)注意:(1)忌目空一切、盛氣凌人。有的面試者筆試成績名列前茅,各方面條件也較優(yōu)越,于是就恃才傲物,目空一切。面試中態(tài)度傲慢,說話咄咄逼人。一是當(dāng)自己的回答主考官不夠滿意或進(jìn)行善意引導(dǎo)時,常強(qiáng)詞奪理、拼命狡辯、拒不承認(rèn)錯誤;二是總想占據(jù)面試的主動地位,經(jīng)常反問主考官一些與面
49、試內(nèi)容無關(guān)的問題,如用人單位住房條件如何?自己將擔(dān)任何種職務(wù)?好像用人單位已決定錄用他(她);三是在被問及原單位工作情況時,不能保持冷靜,常貶低原單位領(lǐng)導(dǎo)及工作,否定人家的成績。因為面試中過分地貶低原單位領(lǐng)導(dǎo)的工作,會讓人覺得你桀驁不馴,好背后議論別人,合作精神差。(2)忌孤芳自賞、態(tài)度冷漠有的面試者平時性格孤僻,對人冷淡、心事較重,并把這種個性帶進(jìn)了面試考場。面試中表情冷漠、不能積極與主考官配合,缺乏必要的熱情和親切感。豈知所有用
50、人單位的領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的工作人員能夠在工作中和睦相處、與人為善、團(tuán)結(jié)互助、使人感到輕松愉快,這樣才能提高工作效率。即使考生平時性格孤僻,在面試的過程中,也要加以克服,否則氣氛一定很沉悶,回答機(jī)械呆板,這樣很難說你有中選的希望。,第四大禁忌:忌面試過程中的不良表現(xiàn)。,(1)不善于打破沉默。面試開始時,面試者不善于打破沉默,而等待面試官打開話匣。面試中,面試者又出于種種顧慮,不愿主動說話,結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場。即便能勉強(qiáng)打破沉默,語音語調(diào)也
51、極其生硬,使場面更顯尷尬。實際上,無論是面試前或面試中,面試者主動致意與交談,會留給面試官熱情和善于交談的良好印象。(2)忌準(zhǔn)備不充分。無論你學(xué)歷多高,資歷多深,工作經(jīng)驗多豐富,當(dāng)面試官發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者知之不多,甚至連最基本的問題也回答不好時,印象分自然大打折扣。面試官不但會覺得應(yīng)聘者準(zhǔn)備不足,甚至?xí)J(rèn)為他們根本無志于在這方面發(fā)展。所以,面試前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作。(3)忌長篇大論,喋喋不休。雖說面試是在推銷自己,不過切勿滔滔不絕、喋喋不
52、休。面試官最怕考生長篇大論,無始無終。其實,回答問題只須針對重點回答。相反,有些考生十分害羞,不懂得把握機(jī)會表現(xiàn)自己,無論回答什么問題,答案往往只有一兩點,甚至只回答“是、有、好、可以”等,這也是不可取的。如果性格膽小害羞,則應(yīng)多加練習(xí)。(4)忌沒有明確目標(biāo)。面試時,千萬不要給面試官留下沒有明確目標(biāo)的印象。添加微信:18970026558,免費領(lǐng)取,電子版內(nèi)部資料(公務(wù)員、招警、事業(yè)單位、教師資格、教師招聘、三支一扶、遴選等,考試復(fù)
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