凱越置地發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)過了改革開放三十多年的發(fā)展,我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中拉動(dòng)投資和消費(fèi)的主要因素之一,但是隨著改革的繼續(xù)深化,房地產(chǎn)的發(fā)展給經(jīng)濟(jì)社會(huì)造成的影響也越來越大,國(guó)家不斷出臺(tái)政策規(guī)范和調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度越來越激烈,競(jìng)爭(zhēng)的方式也由區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),逐漸演變成了實(shí)力和盈利能力的競(jìng)爭(zhēng)。及時(shí)制定和適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)成為有遠(yuǎn)見的房地產(chǎn)企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期利益的重大選擇。
　　 本研究在借鑒

2、現(xiàn)有戰(zhàn)略管理理論的同時(shí),運(yùn)用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,分析凱越置地的發(fā)展歷程及存在的問題,研究凱越置地面臨的內(nèi)外部環(huán)境,運(yùn)用SWOT分析和SPACE分析等戰(zhàn)略選擇與評(píng)估理論,為公司未來的發(fā)展制定了一套戰(zhàn)略發(fā)展方案:總體戰(zhàn)略是擴(kuò)張性的戰(zhàn)略,通過對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行分解,本研究認(rèn)為在業(yè)務(wù)層面上,要積極采用低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略；在職能層面上采用人力資源戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中要特別注意人才儲(chǔ)備、品牌建設(shè)、客戶服務(wù)體系的建立等問題。