廣東中小企業(yè)管理模式的實證分析及其政策建議.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文選擇中小企業(yè)內部管理的視角,結合制度變遷的背景,對廣東中小企業(yè)管理模式進行實證研究,主要內容包括以下三個方面:1、中小企業(yè)管理模式的內涵研究。在梳理現(xiàn)有管理模式研究文獻的基礎上,提出本文關于中小企業(yè)管理模式的定義及其內涵,并分三個層面對管理模式的內涵進行分析,得出了基于地域視角的管理模式。筆者研究認為,一種經濟發(fā)展模式的出現(xiàn),從根本上講是在其微觀經濟主體——企業(yè)的管理模式上誕生的。2、廣東中小企業(yè)管理模式的實證研究。本文選擇了廣州、

2、深圳、佛山、江門、惠州等地的一部分中小企業(yè)為研究對象,發(fā)放問卷調查,總共發(fā)放500份問卷,回收236份,有效問卷181份。運用獨立樣本T檢驗、列聯(lián)表檢驗、spearman等級相關檢驗以及wilcoxon秩和檢驗等統(tǒng)計檢驗方法,分別對廣東中小企業(yè)基本情況及其管理模式中的計劃、控制、組織、人事等四個管理職能模式進行特征變量的實證研究,并得出了一系列結論與啟示。3、廣東中小企業(yè)管理模式優(yōu)化的外部制度建議。本文從社會資源獲取和配置的角度出發(fā),以

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