招生主管績效考核表

1、招生主管績效考核表招生主管績效考核表月份：姓名：校長：考核系數(shù)得分序號指標分值指標說明評價依據(jù)10.90.80.60得分系數(shù)得分系數(shù)分值1招生計劃達成度30每月實際招生數(shù)除以計劃招生指標數(shù)按照實際結(jié)算數(shù)據(jù)計100%完成指標完成90%以上完成80%以上完成60%以上完成60%以下2業(yè)務(wù)能力5市場營銷技能營銷活動實施情況計劃周密實施流暢計劃詳實準確實施能按計劃實施思路缺乏創(chuàng)新實施力度不夠思路閉塞執(zhí)行拖沓3管理能力5對于本部門所屬員工的領(lǐng)導(dǎo)、

2、培養(yǎng)，完成計劃的執(zhí)行能力計劃完成情況團隊執(zhí)行力滿意度95%以上滿意度90%95%之間滿意度85%~90%之間滿意度75%~85%之間滿意度75%以下4團隊建設(shè)45部門內(nèi)工作分配是否合理、有序，成員是否團結(jié)合作、工作積極性高，成員是否有違紀、違規(guī)現(xiàn)象團隊招生實際結(jié)算數(shù)據(jù)團隊建設(shè)計劃明確，能有效對員工實施組織管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，本部分員工績效考核總得分在90%以上，團隊穩(wěn)定，無核心員工流失。100%完成指標團隊建設(shè)計劃明確，能有效對員工實施組

3、織管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，本部分員工績效考核總得分在85%以上，團隊穩(wěn)定，無核心員工流失。完成90%以上團隊建設(shè)計劃明確，能有效對員工實施組織管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，本部分員工績效考核總得分在80%以上，團隊穩(wěn)定，無核心員工流失。完成80%以上有團隊建設(shè)計劃，能有效對員工實施組織管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，本部分員工績效考核總得分在70%以上，有核心員工流失。完成80%以上有團隊建設(shè)計劃，能有效對員工實施組織管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，本部分員工績效考核總得分在70%

4、以下，有核心員工流失。完成80%以上5風(fēng)險責(zé)任21意外事故（罰款、誤期、物品丟失、毀損等）2廣告牌不符合要求3與商戶沒有協(xié)商好導(dǎo)致無效廣告牌每個月底統(tǒng)計無責(zé)任事故事故輕微并能妥善解決輕微事故事故未造成損失有事故、有損失（個人承擔(dān)損失并給與賠償）6老師拜訪5與各校老師建立好關(guān)系，以招生為目標按照實際招生數(shù)據(jù)計100%完成指標完成90%以上完成80%以上完成60%以上完成60%以下7廣告牌完成情況5規(guī)定范圍內(nèi)的廣告牌的安裝數(shù)量廣告牌安裝完成

5、數(shù)量（以校長審批為最終數(shù)量）100%完成指標完成90%以上完成80%以上完成60%以上完成60%以下8團隊招生增長3當期招生額的增長率本期招生額與上期招生額的比率增長比60%增長比50%增長比30%增長比20%增長比15%1.說明招生指標由上個月28號之前上報校長審批，本月2號下班之前確定指標。2.廣告牌指標由本月1號之前上報校長審批，2號下班之前確定指標。3.績效工資A：考核分數(shù)≥90績效工資B：考核分數(shù)≥604.本月招生指標：本月廣