中航工業(yè)中南傳動機械廠發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以中航工業(yè)中南傳動機械廠為典型研究對象,在深入調(diào)查研究、充分掌握資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合筆者多年的管理實踐經(jīng)驗與認識,運用現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論與分析方法,對該企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)、深入的研究。
　　 本文闡述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理有關(guān)理論,作為論文的理論基礎(chǔ)；從發(fā)展戰(zhàn)略的制定出發(fā),對戰(zhàn)略環(huán)境構(gòu)成的多種宏、微觀因素進行了分析,明晰了外部環(huán)境狀況；對內(nèi)部戰(zhàn)略條件從四個方面進行了具體、深入地分析,為制定發(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)；運用SWOT法詳

2、實地分析了工廠的優(yōu)劣勢,明晰了企業(yè)在發(fā)展上存在的不足；并由此提出中航工業(yè)中南傳動機械廠的發(fā)展戰(zhàn)略思路、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點；這些分析使所提出的發(fā)展戰(zhàn)略思路、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點建立在可行的基礎(chǔ)之上；為使制定的戰(zhàn)略目標具有使用價值和實現(xiàn)的可能性,論文有針對性地對重要戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及戰(zhàn)略保證進行了更進一步的研究,提出了針對改變企業(yè)現(xiàn)狀的可操作的保障性措施。
　　 論文所作的研究力求切合中航工業(yè)中南傳動機械廠實際,思考縝密,調(diào)研運用原始資