A公司建筑項(xiàng)目成本管理研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文以A公司施工項(xiàng)目管理作為研究背景，通過運(yùn)用施工項(xiàng)目管理理論及施工項(xiàng)目成本管理理論，首先介紹了A公司的項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀、存在的問題，揭示了公司項(xiàng)目成本管理的基本形式，重點(diǎn)對(duì)公司在項(xiàng)目成本管理過程中出現(xiàn)的成本管理辦法不完善、成本管理的責(zé)權(quán)利三者脫節(jié)、項(xiàng)目成本過程控制體系不健全、項(xiàng)目成本考核獎(jiǎng)懲體系不健全、項(xiàng)目管理模式落后等問題加以詳細(xì)、實(shí)證的剖析。其次通過以上分析，以及論文實(shí)習(xí)階段進(jìn)行的走訪和采集的資料、與第一線管理人員的交流與溝通，提

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