天津港生活服務(wù)公司配送模式研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展變化，配送將會成為挖掘“第三利潤源泉”的突破口，成為現(xiàn)代物流配送模式的一種有效的組織方式，代表了市場營銷的主要潮流，是領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)模式企業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化企業(yè)的方向，配送模式受到了國內(nèi)外各行業(yè)的極大重視并得到較快發(fā)展。然而，就目前的我國物業(yè)管理市場來看，急待物業(yè)管理有新的出路，大力開展物業(yè)管理中的綜合經(jīng)營，拓展思路，力求企業(yè)生存和發(fā)展有更大的空間，實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。通過分析與研究，我們把物業(yè)與企業(yè)配送相結(jié)合，選擇有一定規(guī)模

2、的、緊密相關(guān)的物流配送中心建立配送模式，改變現(xiàn)有的經(jīng)營模式。
　　 本論文結(jié)合國內(nèi)外物流配送的發(fā)展現(xiàn)狀，分析研究國內(nèi)不同企業(yè)物流配送的模式，著重于物業(yè)服務(wù)企業(yè)物資配送的因素分析和內(nèi)部物流配送模式的選擇分析。本文具體分析了不同企業(yè)采用不同配送模式的優(yōu)勢與劣勢，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的發(fā)展策略。通過量化分析對物業(yè)服務(wù)企業(yè)物資配送模式進(jìn)行選擇，運(yùn)用層次分析法（AHP）構(gòu)建物資配送模式選擇決策模型，為企業(yè)在模式選擇方面提供了一定的理論依