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1、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要遵循安全性、流動(dòng)性和盈利性三原則。在這三項(xiàng)原則中,流動(dòng)性處于關(guān)鍵的地位,商業(yè)銀行管理面臨的最重要的任務(wù)之一是保證充分的流動(dòng)性。在我國(guó),流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)還未被充分認(rèn)識(shí),相應(yīng)的流動(dòng)性管理尚處于較低水平,且對(duì)其研究大多以定性為主,定量化的系統(tǒng)性描述較少。 1995年以后,金融體系發(fā)生重大變化,由“貸差”轉(zhuǎn)化為“存差”并逐步擴(kuò)大,存貸比也持續(xù)下降,流動(dòng)性過(guò)剩日趨明顯。截止到2008年底,央行已經(jīng)25次調(diào)節(jié)存款準(zhǔn)備金率,銀行體系流
2、動(dòng)性過(guò)剩的現(xiàn)象有所緩解,一些中小銀行甚至出現(xiàn)資金不足的情況。但銀行體系的總體資金仍然充裕。從美國(guó)次級(jí)債風(fēng)波引發(fā)的全球金融危機(jī)看,次貸危機(jī)之前金融機(jī)構(gòu)還在為流動(dòng)性過(guò)剩頭痛,轉(zhuǎn)眼之間金融市場(chǎng)陷入了由信用緊縮導(dǎo)致的流動(dòng)性枯竭。從緊貨幣政策的實(shí)施將成為中國(guó)銀行業(yè)從流動(dòng)性過(guò)剩轉(zhuǎn)入流動(dòng)性短缺的分水嶺,這將對(duì)商業(yè)銀行的流動(dòng)性管理帶來(lái)挑戰(zhàn)。 本文正是在這一背景下來(lái)分析商業(yè)銀行流動(dòng)性管理的。先是引言部分,然后第一章介紹了商業(yè)銀行流動(dòng)性管理的相關(guān)理
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