農(nóng)村商業(yè)銀行工作計(jì)劃和思路

1、2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 16農(nóng)村商業(yè)銀行工作計(jì)劃和思路 農(nóng)村商業(yè)銀行工作計(jì)劃和思路農(nóng)村商業(yè)銀行工作計(jì)劃和思路20XX 年，是 XX 農(nóng)村商業(yè)銀行成立以來的第一年，是全行完成省聯(lián)社下達(dá)三年任期目標(biāo)的收官之年，也是貫徹實(shí)施新戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年。全行工作思路是：主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展和

2、風(fēng)險(xiǎn)防控兩大主題，突出精細(xì)管理和作風(fēng)建設(shè)兩大主線，推進(jìn)服務(wù)和質(zhì)效兩大提升，全力實(shí)施”六大”戰(zhàn)略，堅(jiān)持”六個(gè)”不動(dòng)搖，努力開拓 XX 農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面。為了做好今年全年工作，我們要重點(diǎn)在以下六個(gè)方面持續(xù)發(fā)力。（一）實(shí)施實(shí)干興行戰(zhàn)略，堅(jiān)持深耕四區(qū)不動(dòng)搖，夯實(shí)發(fā)展根基。深耕四區(qū)活動(dòng)是全行”打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)”的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略方針，其推進(jìn)的深度，直接決定全行未來發(fā)展的高度。20XX 年，各支行要認(rèn)真做好實(shí)施方案的細(xì)化與分解，按質(zhì)按量抓好落實(shí)；

3、總行要抓好督辦、檢查與通報(bào)，務(wù)求取得實(shí)效。1.深耕農(nóng)區(qū)市場(chǎng)，堅(jiān)守”三農(nóng)”陣地。要轉(zhuǎn)變”舊觀念” ，在”質(zhì)量要高、內(nèi)容要多、建檔要實(shí)、日志要真、分類要細(xì)、跟蹤要勤、考核要準(zhǔn)”上下真功夫，務(wù)實(shí)高效2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 16對(duì)接、建檔面及合理信貸需求滿足面均達(dá)到 100%，賬戶開立面及電子產(chǎn)品覆蓋

4、面達(dá)到 70%。要緊跟城區(qū)發(fā)展規(guī)劃，在繁華商業(yè)街區(qū)、批發(fā)市場(chǎng)、企業(yè)園區(qū)、普高普職學(xué)校等，布局至少 2 處自助銀行。4.深耕園區(qū)市場(chǎng)，拓展優(yōu)質(zhì)客戶。要組建專門的營銷團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)對(duì)接市招商局、園區(qū)管委會(huì)、稅務(wù)局及行業(yè)商會(huì)，建立納稅大戶、重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目和園區(qū)入駐企業(yè)營銷目錄，實(shí)行一對(duì)一營銷維護(hù)，確保 20XX 年底企業(yè)調(diào)查走訪面、建檔面、合理貸款需求滿足面達(dá)到 100%。要全面實(shí)施”深度合作，戰(zhàn)略結(jié)盟，集群開發(fā)，上下鏈接，輻射營銷”的戰(zhàn)略，積

5、極鏈接園區(qū)內(nèi)外企業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)，提供”一攬子”綜合金融服務(wù)，確保 20XX 年企業(yè)開戶面、代發(fā)工資面達(dá)到 60%，電子產(chǎn)品使用面達(dá)到 80%。5.對(duì)接機(jī)構(gòu)客戶，網(wǎng)絡(luò)高端資源。要實(shí)行源頭營銷，行黨委親自攻關(guān)，牢牢抓住政府這一擁有資源、分配資源的源頭，爭(zhēng)取更多的資金及代收代付業(yè)務(wù)；實(shí)行鏈?zhǔn)綘I銷，依托”核心”客戶，網(wǎng)絡(luò)客戶上下游資源；實(shí)行團(tuán)隊(duì)營銷，重點(diǎn)攻關(guān)財(cái)政、社保、電力、電信、醫(yī)院等事業(yè)單位及”一河兩岸” 、棚戶區(qū)改造、鄂北水資源配置、風(fēng)能