股權激勵對上市公司影響的研究——基于四類典型案例的分析.pdf

1、股權激勵從美國產生到今天，已經50多年過去了。2006年，中國上市公司正式實施股權激勵。截至2008年末，滬深主板上市的1380多家公司中僅有30多家實施股權激勵。短短三年，股權激勵在中國上市公司中經歷了“熱捧-冷落-理性”的過程。這之中有宏觀環(huán)境變化的影響，也有制度缺陷的制約，更多的是上市公司對股權激勵的認識偏差。
　　 基于此，本文采用實證研究與案例研究相結合的方式，就股權激勵對上市公司在治理、人力資本、業(yè)績、市值四方面產生

2、的影響深入研究，以幫助企業(yè)對股權激勵相關理論進一步了解，使它們對股權激勵帶給上市公司的幾方面典型影響有深入了解，甚至能為企業(yè)制定股權激勵方案有輔助決策作用。同時，本文也對國有控股上市公司實施股權激勵面臨的問題做探索性研究。
　　 本文在大量的數據、圖表輔助下，提出股權激勵對中國上市公司在公司治理、人力資本、業(yè)績、市值方面具有積極影響的結論。但同時指出，股權激勵方案是否對上市公司產生積極的效果，這與所處的宏觀環(huán)境和股權激勵方案緊密