實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度對(duì)上市公司的影響研究.pdf

1、股權(quán)激勵(lì)制度是一種基于在委托代理雙方之間建立起利益共享機(jī)制的長(zhǎng)期激勵(lì)制度，近年來(lái)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛應(yīng)用。而我國(guó)由于傳統(tǒng)的薪酬分配制度激勵(lì)不當(dāng)，加上舊體制的遺留問(wèn)題，委托代理矛盾突出，人才流失嚴(yán)重，己經(jīng)成為制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”之一。為此，近年來(lái)依托資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，我國(guó)一些上市公司開(kāi)展了股票期權(quán)激勵(lì)制度試點(diǎn)。基于此，本文考察了股權(quán)激勵(lì)制度的基本發(fā)展歷程，探討了當(dāng)前我國(guó)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)所具備的環(huán)境條件，分析了股權(quán)激勵(lì)對(duì)管理

2、層、股東影響的內(nèi)在機(jī)制，考察了實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度可能對(duì)上市公司帶來(lái)的發(fā)展影響，業(yè)績(jī)影響和股價(jià)影響并探索了實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可能對(duì)上市公司帶來(lái)的負(fù)面作用。 最后，本文認(rèn)為我國(guó)上市公司已基本具備實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的環(huán)境條件，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有利于解決管理層和股東利益一致性問(wèn)題，通過(guò)價(jià)值轉(zhuǎn)移和價(jià)值創(chuàng)造，持續(xù)、有效地促進(jìn)上市公司價(jià)值和業(yè)績(jī)的提高，從而有效推動(dòng)上市公司股價(jià)的上升，給投資者以強(qiáng)有力的信心和巨大的投資機(jī)會(huì)。未來(lái)將有更多的上市公司推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃