種業(yè)公司人力資源管理問(wèn)題研究——以泰安市五岳泰山種業(yè)有限公司為例.pdf

1、馬克思主義認(rèn)為：“人是生產(chǎn)力最活躍的因素?！被谶@點(diǎn)認(rèn)識(shí)，人力資源被看作是第一資源，普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)或企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司的效益提高、科技進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，關(guān)鍵都在人。人力資源的管理就是為保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而興起的最新理念。人力資源管理把人作為一種“資源”，注重產(chǎn)出和開(kāi)發(fā)。隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)外跨國(guó)種子公司對(duì)進(jìn)入我國(guó)廣闊的種業(yè)市場(chǎng)躍躍欲試，中國(guó)種業(yè)公司面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立

2、于不敗之地，很大程度上演變?yōu)檫m應(yīng)這種科技進(jìn)步、結(jié)構(gòu)變化的人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。要將人力資源的潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，需要采取有效的措施，創(chuàng)造有利于人才輩出、人盡其才的環(huán)境，特別是要注重人力資源管理，加快人力資源能力的培育。本論文試圖從種業(yè)公司人力資源的特性出發(fā)，在種業(yè)公司人力資源的管理問(wèn)題方面進(jìn)行研究。
　　 全面提升種業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)力是要靠完善的人力資源管理體系作支撐才能實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)人力資源管理與公司其他所有職能緊密合作，使公司獲

3、得生存和競(jìng)爭(zhēng)所必需的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，我國(guó)種業(yè)公司總體的人力資源管理處于相對(duì)落后狀態(tài)。近年來(lái)，隨著體制改革的不斷深入和現(xiàn)代公司制度的建立和完善，種業(yè)公司越來(lái)越重視人力資源管理，但這種重視并沒(méi)有真正落到實(shí)處，并沒(méi)有發(fā)揮出人力資源管理工作應(yīng)有的作用，繼續(xù)深入種業(yè)公司人力資源管理研究對(duì)提升種業(yè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要和關(guān)鍵性的作用。
　　 本文以我國(guó)種業(yè)公司人力資源管理和開(kāi)發(fā)為研究對(duì)象，運(yùn)用人力資源管理和開(kāi)發(fā)的相關(guān)理論，根據(jù)國(guó)際種業(yè)競(jìng)

4、爭(zhēng)格局的變化，結(jié)合泰安市五岳泰山種業(yè)有限公司的人力資源管理現(xiàn)狀，對(duì)我國(guó)種業(yè)公司人力資源管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，論文主要內(nèi)容共分五章，基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)如下：
　　 第一章，緒論部分。介紹本文研究背景，論述本文研究意義，闡述國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)，說(shuō)明本文寫(xiě)作的思路、采用的研究方法及本文的創(chuàng)新之處。
　　 第二章，闡述人力資源管理基本原理。包括人力資源概念及其特點(diǎn)，人力資源管理基本內(nèi)容，種業(yè)公司人力資源管理特征。
　　

5、 第三章，案例介紹。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查方式反映泰安市五岳泰山種業(yè)有限公司的人力資源管理在人力資源構(gòu)成、人力資源規(guī)劃、人力資源激勵(lì)、績(jī)效管理、人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬管理六個(gè)方面的管理現(xiàn)狀。
　　 第四章，案例分析。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，包括采集到的數(shù)據(jù)的處理結(jié)果，對(duì)泰安市五岳泰山種業(yè)有限公司人力資源管理現(xiàn)狀做出全面、具體的分析，提出公司目前人力資源管理存在的主要問(wèn)題，并結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理理論，分析問(wèn)題的原因。
　　 第五章，對(duì)策建議。結(jié)