康地種業(yè)人力資源管理的困境及對策研究.pdf

1、我國是個農(nóng)業(yè)大國，涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展不僅可以改善農(nóng)村民生，還能推動我國農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的步伐。然而在涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展的同時，也會面臨著各種各樣的發(fā)展困境，特別是企業(yè)人力資源管理的問題。在已有的研究中，對于涉農(nóng)企業(yè)的人力資源管理研究較少。因此，本文以在中國北方有較大影響力的新疆康地種業(yè)科技股份有限公司為例，采用規(guī)范分析和實證分析相結(jié)合、以定性分析為主的分析方法對其人力資源管理的現(xiàn)狀和過程中出現(xiàn)的困境進行研究；運用管理學和經(jīng)濟學原理聯(lián)系公司實際對此提出

2、了一些建議和對策。并希望本文能為其他涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展提供參考。
　　本研究分為六個部分：第一章是本文的前言部分，包括選題背景、選題意義、國內(nèi)外研究概況以及本文的研究思路和方法等內(nèi)容；第二章是對涉農(nóng)企業(yè)人力資源管理進行理論上的分析，通過對相關(guān)文獻的查閱和思考以及與業(yè)內(nèi)人士的交流，論述涉農(nóng)企業(yè)人力資源管理方面的特殊性和農(nóng)業(yè)發(fā)展對其產(chǎn)生的影響；第三章主要通過訪談、歸納等方式充分了解新疆康地種業(yè)科技股份有限公司人力資源管理的現(xiàn)狀，并對其歸納