白貓（重慶）日化有限公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則（doc30頁）

1、來自資料搜索網(wǎng)(www.3722.cn) 海量資料下載白貓（重慶）日化有限公司 白貓（重慶）日化有限公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則來自資料搜索網(wǎng)(www.3722.cn) 海量資料下載來自資料搜索網(wǎng)(www.3722.cn) 海量資料下載數(shù)×調(diào)整系數(shù)。四、每月底前主考部門、車間必須將考核表交經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部，該部結(jié)算后于次月 6 日前將考核薪點(diǎn)反饋至各部門車間，同時(shí)匯總報(bào)總經(jīng)理室和送人事部，部門車間于 10 日前將考核分配結(jié)果報(bào)送人

2、事部，人事部在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。如部門、車間未能及時(shí)將考核結(jié)果分配下去，則直接將考核薪點(diǎn)落實(shí)到部門、車間的領(lǐng)導(dǎo)。五、主考部門和被考部門應(yīng)對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)，考核結(jié)果必須落實(shí)到具體的人。若發(fā)現(xiàn)考核過程中有敷衍塞責(zé)、徇私舞弊的行為，將對(duì)其進(jìn)行 0.2－5 分的否決。六、為體現(xiàn)公平、公正、公開原則，現(xiàn)將公司各車間、部門的總?cè)藬?shù)及系數(shù)（03 年 9 月底）附表于后。七、本考核實(shí)施細(xì)則對(duì)同一事例進(jìn)行一次性考核（發(fā)生、發(fā)現(xiàn)月） ；未盡事宜，按照公司其它有