公司招投標管理制度(精)

1、公司招投標管理制度第一章 總 則第一條 為了進一步規(guī)范公司各類招投標工作，維護公司利益 ，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、黑龍江華僑廣場項目 投資發(fā)展有限公司的有關規(guī)定，制訂本制度。第二條 公司范圍內(nèi)進行的工程建設項目（包括基建工程、生 產(chǎn)工程、專項資金工程）的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及專項 資金其他項目、各類物資（包括辦公用品、微機耗材）采購的 招投標活動，適用本制度。第三條 以下項目必須進行招標：（一）工程建

2、設項目施工單項合同估算價在50萬元以上的；（二）物資采購單項合同估算價在30萬元以上的；（三）勘察、設計、監(jiān)理項目單項合同估算價在20萬元以上的 ；（四）專項資金項目單項合同估算價在30萬元以上的工程項目 和10萬元以上的設備大修、科研項目以及公司安排需實施的項 目；（五）單項合同估算價低于（一）、（二）、（三）、（四） 項規(guī)定的標準，但項目總投資在3000萬元以上的。以下項目可以不招標：（一）公司直接管理或報經(jīng)公司批準不招標的；、招標

3、項目的內(nèi)容、數(shù)量、實施地點、工期、獲取招標文件的 地點、時間、收取的費用和對投標人的資質(zhì)要求等內(nèi)容。第十條 符合本制度第三條第一項之規(guī)定，但有下列情形之一 的，經(jīng)公司分管領導審批后，可以進行邀請招標、議標或不招 標：（一）采用特定專利或?qū)Ｓ屑夹g的，或藝術造型有特殊要求的 ；（二）承包人、供應商、維修廠家或服務方少于三家，不能形 成有效競爭的；（三）屬于搶險援助及其它緊急項目的;（四）技術含量高，需由社會專業(yè)化廠家來完成的。第十一條

4、公司成立招投標管理辦公室，在公司招投標領導小 組領導下，具體負責全公司招投標管理工作，組織制訂招投標 制度，掌握國內(nèi)外相關法律、法規(guī)的有關規(guī)定，負責對各招投 標業(yè)務組織單位進行監(jiān)督、考評。根據(jù)項目資金渠道和業(yè)務性質(zhì)劃分，招投標業(yè)務分別由下列職 能部門組織實施：基建工程由基建部負責組織招投標或委托專 業(yè)招標代理機構組織招投標；專項資金工程、綠化及環(huán)境治理 工程、辦公用品、微機耗材、設備外委維修等其它專項資金項 目由計劃部負責組織招投標；物