mba論文內(nèi)部控制視角下的epc總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以白俄羅斯明斯克第二機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目為例pdf

1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得丟洼工些太堂或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名：多力爭 辯醐辨朋戶學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解云洼王些太堂有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)

2、丟洼工些太堂可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。( 保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說明)導(dǎo)師簽名：簽字同期：山r 弓年，月石N今砂f }勻R 多呷名年簽一者沙諾砂文明淪R位字學(xué)簽摘要E P C 模式是目前國際上工程總承包模式中的主流，該模式有許多優(yōu)點(diǎn)，但實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)較大。隨著我國國際化進(jìn)程的加速，越來越多的中國工

3、程建設(shè)企業(yè)在參與國際項(xiàng)目招投標(biāo)的過程中，開始接觸并使用到該模式。企業(yè)如何較好、較快的掌握該模式，有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，是擺在中國工程建設(shè)企業(yè)面前的重要問題。本文在系統(tǒng)綜述現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，詳細(xì)探討了E P C 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本特征，明確了其風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容?；贓 P C 項(xiàng)目承包商內(nèi)部控制( ( O S O 框架) 的角度，構(gòu)建了企業(yè)實(shí)施E P C 總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架。以中國交通集團(tuán)公司承包白俄羅斯明斯克第二機(jī)場項(xiàng)目為分析