mba論文內(nèi)部控制在北京某房地產(chǎn)公司供應(yīng)商管理中的應(yīng)用pdf

1、學(xué)校代碼：8 0 2 0 1分類號(hào)： F學(xué)號(hào)：S 1 1 5 0 0 4 9 4密級(jí)： 玉中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院碩士專業(yè)學(xué)位論文內(nèi)部控制在北京某房地產(chǎn)公司供應(yīng)商管理中的應(yīng)用評(píng) 閱 人：答辯委員會(huì)：答辯日期：寶明濤導(dǎo)師姓名及職稱：系 別：專業(yè)學(xué)位類別：專 業(yè) 方 向：2 0 13 年5 月塾碩一．一里理一理一絲笪笪笪逼直直融一 一一一一摘要內(nèi)部控制是當(dāng)前企業(yè)提升管理水平，樹立品牌形象的有效措施。本文以北京某房地產(chǎn)公司為案例，通過(guò)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)

2、查，與中高層管理人員和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行溝通訪談，掌握了公司內(nèi)部控制基本情況，特別是供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)內(nèi)部控制的問(wèn)題與現(xiàn)狀。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)的問(wèn)題與現(xiàn)狀進(jìn)行分析，有針對(duì)性地依照《內(nèi)部控制規(guī)范》對(duì)北京某房地產(chǎn)公司供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度進(jìn)行了修改和完善，最后為公司建立了簡(jiǎn)便可行的內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)體系。文章介紹了論文的研究背景、研究意義、研究?jī)?nèi)容與研究方法。并且對(duì)內(nèi)部控制的基本概念、基本理論、基本框架和局限性進(jìn)行了說(shuō)明，這一部分是后面的理

3、論基礎(chǔ)。文章還通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷與訪談?wù)f明了北京某房地產(chǎn)公司供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀及問(wèn)題，主要說(shuō)明了公司的概況、組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)控現(xiàn)狀、供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀與問(wèn)題。進(jìn)而對(duì)北京某房地產(chǎn)公司供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制問(wèn)題進(jìn)行了分析，主要針對(duì)現(xiàn)狀與問(wèn)題，結(jié)合公司的具體情況對(duì)問(wèn)題的成因進(jìn)行分析，并對(duì)公司內(nèi)部控制進(jìn)行了總體的評(píng)價(jià)。接下來(lái)文章又對(duì)北京某房地產(chǎn)公司供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制提出建議，主要根據(jù)之前的分析情況對(duì)北京某房地產(chǎn)公司供應(yīng)商管理環(huán)