廈門A房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制問(wèn)題探討.pdf

1、基于新型城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的背景下，城鎮(zhèn)規(guī)模、數(shù)量、人口與面積均有大幅增加，這為我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展開拓了新的空間，促使房地產(chǎn)行業(yè)快速崛起，也導(dǎo)致了房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)過(guò)熱的現(xiàn)象。房地產(chǎn)開發(fā)商片面追求利潤(rùn)最大化，忽略風(fēng)險(xiǎn)控制，盲目的進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張。近些年，國(guó)家針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)先后出臺(tái)了“限購(gòu)”、“限價(jià)”、“限貸”的政策措施，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，調(diào)控措施在一定程度上起到抑制房地產(chǎn)泡沫增長(zhǎng)的作用，但也導(dǎo)致規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快的房地產(chǎn)行業(yè)受到較大沖擊，因此房

2、地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。步入2015年后，我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“疲軟”的態(tài)勢(shì)，政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)加大調(diào)控力度，抑制房產(chǎn)泡沫的聚積，此時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)熱度驟降，房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間也快速收縮。因此，在宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟與政府調(diào)控力度增強(qiáng)的條件下，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展要逐步由“外”轉(zhuǎn)向“內(nèi)”，精耕深挖房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展空間，控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，在房地產(chǎn)行業(yè)“遇冷”的時(shí)期，修煉“內(nèi)功”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的升級(jí)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本次研

3、究通過(guò)對(duì)廈門A房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制體系進(jìn)行研究，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管控與抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，建立企業(yè)內(nèi)部控制體系，本次研究通過(guò)對(duì)廈門A房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制體系進(jìn)行研究，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管控與抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，建立企業(yè)內(nèi)部控制體系，可以實(shí)時(shí)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)即將面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，通過(guò)實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，科學(xué)的將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移、降低，幫助企業(yè)構(gòu)建發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)發(fā)揮可持續(xù)發(fā)展能力與抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。在此次研究中分別采用文獻(xiàn)研究法、訪談法、AHP層次分

4、析法以及關(guān)鍵的案例研究法，針對(duì)廈門A房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制所存在的問(wèn)題、原因，以及優(yōu)化措施進(jìn)行研究。在本次研究中通過(guò)訪談研究針對(duì)廈門A房地產(chǎn)內(nèi)部人員進(jìn)行訪談，通過(guò)訪談發(fā)現(xiàn)廈門A房地產(chǎn)在內(nèi)部控制五要素中所存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題具體展現(xiàn)為內(nèi)部控制文化基礎(chǔ)薄弱、治理結(jié)構(gòu)不完善;企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)揭示不足、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估缺乏系統(tǒng)性、尚未形成風(fēng)險(xiǎn)組合觀;缺乏完善的內(nèi)部控制體系與制度、內(nèi)部控制的執(zhí)行存在滯后性;企業(yè)信息傳遞過(guò)程中信號(hào)衰減嚴(yán)重、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)