基于價值鏈的房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力構(gòu)建

1、 分類號： 學(xué)校代碼：10069 密級：研究生學(xué)號： 201320060 基于價值鏈的房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力 基于價值鏈的房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力構(gòu)建 構(gòu)建 Research on Core Competence Construction of Real Estate Enterprises Based on Value chain 研究生姓名：劉洋 專 業(yè)

2、名 稱 ：工商管理 指導(dǎo)教師姓名： 楊建新教授 論文提交日期： 2015 年 5 月 學(xué)位授予單位：天津商業(yè)大學(xué) I 摘 要 近些年， 我國房地產(chǎn)行業(yè)得到了較快發(fā)展， 逐步成為了國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，直接或間接地帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。 然而， 我國房地產(chǎn)行業(yè)長期以來的經(jīng)營與盈利模式都是以資源為核心的粗放形式， 且許多資金在流入房地產(chǎn)行業(yè)的過程帶有濃厚的跟風(fēng)與盲從色彩， 過于追求短期利潤和快速回報， 并無清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃與明確的長遠目標(biāo)

3、， 更缺乏對房地產(chǎn)行業(yè)價值鏈的深入分析， 還遠沒有形成培育企業(yè)核心競爭力的基本意識，因此在激烈的市場中處于劣勢。 本研究從價值鏈角度出發(fā)， 對我國房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的培育進行了研究與分析。依據(jù)價值鏈、核心競爭力與房地產(chǎn)競爭力等理論，對我國房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析， 揭示了我國房地產(chǎn)尚存在風(fēng)險抵抗能力弱、 管理意識不強等問題。在此基礎(chǔ)上， 本研究應(yīng)用價值鏈理論對我國房地產(chǎn)價值鏈進行了分析， 提出了我國房地產(chǎn)價值鏈模型。 進而， 本研究對

4、房地產(chǎn)企業(yè)競爭力的基本特點進行了總結(jié)，分析了房地產(chǎn)核心競爭力的主要構(gòu)成要素， 并從產(chǎn)品價值提升的角度提出了提升企業(yè)核心競爭力的對策與建議。最后，本研究以 W 地產(chǎn)公司為例，分析了 W 公司培育核心競爭力的構(gòu)建方略，總結(jié)了 W 地產(chǎn)公司發(fā)展經(jīng)驗對于我國房地產(chǎn)行業(yè)的啟示，可以為業(yè)內(nèi)其他公司提供參考借鑒。 通過價值鏈和核心競爭力理論與我國房地產(chǎn)的結(jié)合， 本研究確定我國房地產(chǎn)運營過程中的基本活動與輔助活動， 構(gòu)建起符合我國實際的房地產(chǎn)價值鏈，