鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案(辦法)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案（試行）根據(jù)《市其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施意見》 ，為切實(shí)做好我鄉(xiāng)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作，特制定本方案。一、 指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在充分體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素的基礎(chǔ)上，通過健全完善事業(yè)單位干部職工收入分配激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，規(guī)范收入分配秩序，理順收入分配關(guān)系，激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康

2、發(fā)展。二、基本原則1、堅(jiān)持公開、公平、公正原則；2、堅(jiān)持統(tǒng)一管理，分類考核原則；3、堅(jiān)持科學(xué)合理，適當(dāng)拉差原則；4、堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則；5、堅(jiān)持向關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員重點(diǎn)傾斜原則。三、實(shí)施范圍按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的事業(yè)單位在編在崗的正式工作人員。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配按分配基本原則，結(jié)合工作量和考核情況，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由崗位系數(shù)和干部職工年度考核成績(jī)兩項(xiàng)指標(biāo)確定。（一）崗位系數(shù)

3、崗位系數(shù)的確定， 按實(shí)際工作崗位難度和日常工作量綜合進(jìn)行設(shè)定。- 3 - 個(gè)人年度考核系數(shù)＝崗位系數(shù)×個(gè)人年度考核成績(jī)÷ 100 年度考核總系數(shù)＝個(gè)人年度考核系數(shù)之和。（四）發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的規(guī)定1、年度考核為“不合格”等次的，不予分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；年度考核為 “基本合格” 等次的， 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資減半發(fā)放。2、工作人員病假、事假、延長產(chǎn)假累計(jì)達(dá)到 60 天的，計(jì)發(fā)年 70% 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資； 超過 2 個(gè)月未達(dá)

4、到 4 個(gè)月的，計(jì)發(fā)年 60%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；超過 4 個(gè)月未達(dá)到 6 個(gè)月的，計(jì)發(fā)年 50% 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；超過半年以上的，計(jì)發(fā)年 20% 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。3、抽調(diào)到市直相關(guān)部門工作的人員，其考核得分取同等檔次崗位人員考核的平均分。4、新參加工作人員按月份計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。5、退休人員或辭職人員按在職月數(shù)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。6、解聘人員不予分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。7、因違法違紀(jì)受到黨內(nèi)警告或行政警告處分的，減發(fā) 10%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；