獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配考核實(shí)施辦法

1、<p>　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配考核實(shí)施辦法</p><p>　　根據(jù)《山西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源和社會(huì)保障廳省財(cái)政廳關(guān)于山西省事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見的通知》（晉政辦發(fā)【2011】74號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)山西省省屬事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資辦法的通知》（晉人社廳發(fā)【2011】138號(hào)）文件精神，為深化收入分配制度改革，規(guī)范收入分配秩序，調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員積極性、促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，提高公益服務(wù)水平，建

2、立健全績(jī)效考核制度，搞活事業(yè)單位內(nèi)部分配；同時(shí)為做好我院績(jī)效工資的實(shí)施工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)的順利完成，促進(jìn)我院的進(jìn)一步發(fā)展，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)制定山西省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配考核實(shí)施辦法。</p><p><b>　　一、指導(dǎo)思想</b></p><p>　　要適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要求，以增強(qiáng)活力和提高公益服務(wù)水平為導(dǎo)向，以

3、建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制、工資分配機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制為目的，通過規(guī)范收入分配秩序，完善事業(yè)單位分配制度，促進(jìn)我院今后的創(chuàng)新發(fā)展。</p><p><b>　　二、基本原則</b></p><p>　　1、堅(jiān)持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。建立和完善與工作人員崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新的分配激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。</p&

4、gt;<p>　　2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡。著眼社會(huì)收入分配全局，針對(duì)我院?jiǎn)挝惶攸c(diǎn)，合理確定在職工作人員收入水平，形成我院內(nèi)部不同崗位、不同部門之間工作人員合理的收入分配關(guān)系。</p><p>　　3、實(shí)行總量調(diào)控，內(nèi)部搞活。我院在核定的總量?jī)?nèi)，按照規(guī)范的程序和辦法進(jìn)行合理分配。</p><p>　　4、堅(jiān)持公開、公平、公正、注定實(shí)績(jī)的原則。</p><

5、p>　　三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配</p><p>　　績(jī)效工資總量劃分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，基礎(chǔ)性部分與獎(jiǎng)勵(lì)性部分之間的結(jié)構(gòu)比例為7:3，基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素，依照在職職工各自不同崗位類別和崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)個(gè)人工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)根據(jù)每季度考核結(jié)果發(fā)放。</p><p>　　各崗位基礎(chǔ)性績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)

6、性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)：</p><p><b>　　四、考核辦法</b></p><p>　　1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核</p><p>　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核由各部門每季度進(jìn)行一次。考核結(jié)果由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，每季度末交人事勞資教育處。</p><p>　　考核主要從德、能、勤、績(jī)、廉五方面進(jìn)行考核，生產(chǎn)部門側(cè)重考核職工工作業(yè)

7、績(jī)、工作能力、工作效率、工作態(tài)度、出勤情況；職能部門與輔助生產(chǎn)部門側(cè)重考核工作效率、工作態(tài)度、出勤情況。</p><p>　　2、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職，不稱職四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀人員比例：生產(chǎn)部門最多不超過本部門參加考核人員的15%，機(jī)關(guān)和輔助生產(chǎn)部門最多不超過本部門參加考核人員的10%。</p><p>　　考核為優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按本職級(jí)的1.2倍計(jì)發(fā)，稱職按本職級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工

8、資的1.0倍計(jì)發(fā)，基本稱職的按本職級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資0.8倍計(jì)發(fā)，考核不稱職的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不予發(fā)放。</p><p>　　3、安全生產(chǎn)與廉潔自律。</p><p>　　安全生產(chǎn)與廉潔自律實(shí)行一票否決制，出現(xiàn)安全事故或者有違法違紀(jì)案件的的一律取消本季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。</p><p><b>　　五、考核時(shí)間</b></p><

9、;p>　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核每季度進(jìn)行一次，每年3月、6月、9月、12月份的25號(hào)以前各部門將《季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配考核表》報(bào)人事勞資教育處，人事勞資教育處將考核結(jié)果匯總后，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放本季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，部門沒有上報(bào)季度考核結(jié)果的不予發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 </p><p><b>　　六、適用范圍</b></p><p>　　本辦法適用于全院在職在崗