新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法_第1頁
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1、 第 1 頁 共 6 頁新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法 新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法一、目的 一、目的為了充分調(diào)動(dòng)開發(fā)人員的積極性,鼓勵(lì)創(chuàng)新,提高新產(chǎn)品開發(fā)的速度,在企業(yè)中形成“創(chuàng)新就是競爭力”觀念,特制訂本辦法。二、 二、獎(jiǎng)勵(lì)范圍 獎(jiǎng)勵(lì)范圍本辦法適用于公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目(從新項(xiàng)目開發(fā)前期調(diào)研起至項(xiàng)目最終產(chǎn)品綜合評定合格止)的獎(jiǎng)金分配與發(fā)放

2、管理。三、 三、術(shù)語 術(shù)語3.1 開發(fā)項(xiàng)目等級:是根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)的難易程度所定,為獎(jiǎng)勵(lì)劃分層級的依據(jù)。3.2 技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì):指直接從事新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工程技術(shù)人員的組合。3.3 協(xié)作開發(fā)人員:指協(xié)助開發(fā)部開發(fā)工作的配套采購、工裝模具制作、產(chǎn)品試制、試驗(yàn)檢驗(yàn)等協(xié)助性人員。3.4 工作量:指開發(fā)人員所做工作對整個(gè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)大小,或者某項(xiàng)工作占整個(gè)項(xiàng)目的比重。3.5 開發(fā)部部長(主持工作副部長):負(fù)責(zé)開發(fā)部日常管理、批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)、組織成立項(xiàng)目

3、開發(fā)團(tuán)隊(duì)等工作。四、新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法 四、新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法4.1 4.1 項(xiàng)目立項(xiàng)及團(tuán)隊(duì)搭建 項(xiàng)目立項(xiàng)及團(tuán)隊(duì)搭建4.1.1 開發(fā)部依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)方案以及公司新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)進(jìn)行市場調(diào)研和可行性分析,編寫立項(xiàng)報(bào)告(或由技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)自己提出立項(xiàng)要求),完成項(xiàng)目公司內(nèi)立項(xiàng)和立項(xiàng)號。4.1.2 總經(jīng)理會(huì)同研發(fā)部根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)方案和新產(chǎn)品開發(fā)需求搭建項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)和選定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。4.1.3 新產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)審批表項(xiàng)目名稱立項(xiàng)部門項(xiàng)目開始日

4、期 年 月 日項(xiàng)目結(jié)束日期 年 月 日項(xiàng)目研發(fā)類型 □完整產(chǎn)品 □完整項(xiàng)目 □開發(fā)模塊 □其它項(xiàng)目開發(fā) 主要內(nèi)容項(xiàng)目立項(xiàng) 價(jià)值分析項(xiàng)目市場推廣價(jià)值:項(xiàng)目內(nèi)部復(fù)用價(jià)值項(xiàng)目預(yù)計(jì) 投入成本項(xiàng)目預(yù)計(jì)人月估算: 其它投入估算:主要任務(wù)名稱 計(jì)劃開始日期 計(jì)劃結(jié)束日期 計(jì)劃投入工時(shí)項(xiàng)目研發(fā) 進(jìn)度計(jì)劃第 3 頁 共 6 頁4.3.2 評估人:劉潤根、姜協(xié)農(nóng)、徐紅亮、張紹龍、蔡正等。4.3.3

5、項(xiàng)目等級評估表:要 素 評 價(jià) 評估分值 評估得分發(fā)明專利產(chǎn)品 10實(shí)用新型或外觀專利產(chǎn)品 5-9 技術(shù)含量 (10 分)一般產(chǎn)品 5 分以下國際領(lǐng)先 15國內(nèi)領(lǐng)先或同行領(lǐng)先 14省內(nèi)領(lǐng)先 13國內(nèi)先進(jìn)或同行先進(jìn) 11~12省內(nèi)先進(jìn) 9~10填補(bǔ)公司空白 7~8較先進(jìn) 5~6指標(biāo)先進(jìn)性 (15 分)一般 5 分以下工作量大,開發(fā)進(jìn)度要求緊 16~20工作量較大,開發(fā)進(jìn)度要求較緊 12~16 工作量(20 分) 一般 12 分以下自主開發(fā)

6、難度大 8~10自主開發(fā)難度較大 5~8 自主開發(fā)難度(10 分) 一般5 分以下大幅提升公司自主開發(fā)能力 6~7有效提升公司開發(fā) 4~6對科技進(jìn) 步的貢獻(xiàn) (7 分) 一般 4 分以下顯著提高品牌知名度和質(zhì)量形象 等 7~8有利于提高品牌知名度和質(zhì)量形 象等 5~7對品牌形象提升效果 (8 分)一般 5 分以下預(yù)期銷量、收入及利潤高 12~15預(yù)期銷量、收入及利潤較高 8~12 潛在經(jīng)濟(jì)效益(15 分) 一般 8 分以下市場競爭力強(qiáng),

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