企業(yè)招聘測(cè)評(píng)與招聘效果的相關(guān)性研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，人力資源已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的第一資源，擁有和創(chuàng)造知識(shí)與智力資本的人是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，人力資源管理的地位和重要性也達(dá)到了前所未有的水平，而人力資源的質(zhì)量更是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵。作為一個(gè)重要的管理職能，招聘與其他人力資源管理職能有密切的關(guān)系。招聘是補(bǔ)充員工的主渠道，是企業(yè)增加新鮮血液、興旺發(fā)達(dá)的標(biāo)志之一，它對(duì)企業(yè)的人力資源管理具有重要的意義。企業(yè)在做招聘決策，即在應(yīng)聘者中進(jìn)行選拔時(shí)，會(huì)采用若干種選拔方法，這些

2、選拔方法體現(xiàn)在具體工作中時(shí)，表現(xiàn)為采用不同的人才測(cè)評(píng)方法，如智力測(cè)驗(yàn)，性向和能力測(cè)定，個(gè)性與興趣測(cè)試、面試、體檢、個(gè)人履歷資料，證明信，專業(yè)知識(shí)測(cè)試以及評(píng)價(jià)中心等等，這些測(cè)評(píng)方法究竟那一種或者哪幾種的效度是最高的往往不好判斷，所以對(duì)人員測(cè)評(píng)方法的效度進(jìn)行定量的研究具有十分重要的意義。本文通過(guò)對(duì)JC公司的實(shí)證分析，找出員工績(jī)效與招聘選拔測(cè)評(píng)結(jié)果之間的關(guān)系，建立員工績(jī)效考核與不同人才測(cè)評(píng)方法的關(guān)系模型；采用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)應(yīng)聘者在招聘過(guò)程

3、中的各項(xiàng)考核指標(biāo)與員工入職后的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行相關(guān)性分析，計(jì)算出各種測(cè)評(píng)方法的效果與員工入職后績(jī)效的相關(guān)系數(shù)，通過(guò)得出的相關(guān)系數(shù)為不同的各項(xiàng)指標(biāo)分配不同權(quán)重，將其運(yùn)用于企業(yè)今后的招聘選拔中，淘汰相對(duì)無(wú)效的測(cè)評(píng)方法，選擇有效的測(cè)評(píng)方法，達(dá)到提高招聘效度的目的。與同類研究招聘決策的理論相比，本文的研究方法不僅對(duì)招聘決策階段的各項(xiàng)考量標(biāo)準(zhǔn)做出了定性描述，而且提出了對(duì)各項(xiàng)考量標(biāo)準(zhǔn)與最終招聘質(zhì)量間關(guān)系的定量分析手段。因此，本文不僅是對(duì)某一時(shí)間段內(nèi)