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文檔簡介
1、當(dāng)今世界,企業(yè)之間的競爭越來越多的表現(xiàn)為人才的競爭?!叭肆Y源”作為第一生產(chǎn)力,在各行各業(yè)有著不可忽視的重要作用。近些年,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)對人才的需求也越來越大,隨之而來的是,“招聘難”,“用工荒”現(xiàn)象給企業(yè)帶來的困難。企業(yè)人力資源管理部門一方面承受著來自企業(yè)內(nèi)部高層和用人部門的壓力和責(zé)難,另一方面在感受“千金易得,一材難求”的同時,卻仍然不能有效的解決“招聘難”問題。本文作者認(rèn)為,“招聘難”現(xiàn)象并不是不能解決,而是沒有找到
2、真正的突破口。所以,筆者通過查閱相關(guān)資料,在前人研究成果的基礎(chǔ)上,重新構(gòu)建了招聘渠道有效性的評價指標(biāo),并通過假設(shè)論證的方式最終總結(jié)出影響企業(yè)招聘渠道有效性的影響因素,并針對這些影響因素給出了合理化的建議;另一方面,筆者認(rèn)為企業(yè)想要真正提高其人力資源在招聘方面的能力,還需要全面的了解影響企業(yè)招聘有效性的因素,本文作者在這方面也做了一些調(diào)查和研究,最終為企業(yè)提高招聘有效性給出了合理化的建議。
本文在實際研究過程中采用的是理論與實踐
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