企業(yè)招聘程序有效性研究：以乍得Tigo公司為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本論文通過(guò)分析Tigo，Chad等私營(yíng)公司的當(dāng)前管理環(huán)境來(lái)研究企業(yè)管理和人力資源管理的背景，研究的目的是檢驗(yàn)乍得Tigo公司的招聘流程優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)。然而，到目前為止，以前的研究集中在招聘過(guò)程的優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上，雇用雇員是昂貴的，公司沒(méi)有權(quán)利因?yàn)楫?dāng)前不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而犯錯(cuò)，而這種不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不應(yīng)歸咎于法律，而在于獨(dú)一無(wú)二的勞動(dòng)力。這就是為什么每次由公司本身負(fù)責(zé)或通包外包進(jìn)行的招聘都必須遵循一個(gè)具體的過(guò)程來(lái)確保其成功。
　　本論文分為五章。

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