WP公司新建廠招聘渠道設計及有效性分析.pdf

1、隨著國內目標市場競爭越來越激烈,除了產(chǎn)品優(yōu)勢、政策影響、技術以外,人力資源在企業(yè)整體戰(zhàn)略的布局及業(yè)務發(fā)展方面扮演了重要的角色。與此同時,國內一線城市勞動力成本逐年增加,產(chǎn)業(yè)結構不斷調整升級,促使大批企業(yè)將自己的制造中心從一線城市轉移至二三線城市。WP公司為了適應國內新能源市場的發(fā)展,決定在秦皇島投資第三家工廠作為全球的制造中心。如何在秦皇島這樣的三線城市拓展招聘渠道,招聘到適合公司發(fā)展的人才成為新建工廠的成功與否的關鍵。
　　為了

2、解決這一問題,論文針對人力資源體系中招聘渠道如何設計及實施進行了深入分析。首先,通過長期工業(yè)計劃和崗位分析了人力資源“量”和“質”的需求,并對當?shù)厝肆Y源狀況進行了歸納總結,為后面的招聘工作開展打下了堅實的基礎。其次,論文從人力資源招聘渠道的分類入手,分別就網(wǎng)絡招聘、獵頭招聘、校園招聘、內部推薦和招聘外包等五種招聘渠道做了深入的解析。通過運用六西格瑪理論工具,數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計方法,將各類渠道在招聘過程中的有效應用領域做了較為詳盡的闡述,比