工程機械企業(yè)國際化組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新與選擇.pdf

1、本文以組織結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的相關(guān)理論做為理論基礎(chǔ)，以工程機械企業(yè)國際化的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新為研究對象，圍繞組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的歷程和工程機械企業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在的問題，試圖找到在國際化進程中，中國工程機械企業(yè)有效合理的新型組織結(jié)構(gòu)模式。并結(jié)合我國企業(yè)實際提出工程機械企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新思路。 論文共分為六部分。 第一部分是緒論，介紹了選題的背景，提出了研究的問題，指明了研究的目的和意義，概述了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，明了了研究的方法和思路。

2、 第二部分是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新理論與模式研究綜述，界定了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵和外延，綜述了企業(yè)組織和組織創(chuàng)新的相關(guān)理論，分析了組織創(chuàng)新的動因，回顧了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新歷程，探索了組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢。 第三部分是工程機械企業(yè)組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，回顧并分析了工程機械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，指出了工程機械企業(yè)國際化組織結(jié)構(gòu)的特點和存在的問題，比較了工程機械企業(yè)幾種典型的國際化組織結(jié)構(gòu)。 第四部分是工程機械企業(yè)國際化組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新與選擇，是研

3、究的主題部分。強調(diào)了工程機械企業(yè)國際化組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的必要性，分析了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則、流程和不同時期對組織結(jié)構(gòu)的選擇，介紹了工程機械企業(yè)進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時不同時機和進程的選擇，以及需要進行的風(fēng)險防范和控制，最后設(shè)計了工程機械企業(yè)國際化成長中一種可能的組織結(jié)構(gòu)。 第五部分是案例分析，結(jié)合三一重工的現(xiàn)狀，診斷出其組織結(jié)構(gòu)存在的問題，針對問題對其組織結(jié)構(gòu)的維度、形式和主要職能進行了創(chuàng)新設(shè)計，最后對其可行性、管理優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和國際化優(yōu)