公司中層干部績(jī)效考核辦法

1、［2016］21 號(hào) 簽發(fā)： 公司中層干部績(jī)效考核辦法 公司中層干部績(jī)效考核辦法為提高管理水平，激發(fā)中層管理干部的工作激情，做到獎(jiǎng)勤罰懶，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核內(nèi)容中層干部績(jī)效考核以基本素質(zhì)、勝任能力、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度四個(gè)方面進(jìn)行（考核內(nèi)容見(jiàn)《中層干部績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 ） ，采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。二、考核辦法1、由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位中層干部按考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，實(shí)行量化打分，分管副總可對(duì)考核內(nèi)容細(xì)化

2、。2、考核權(quán)重為分管副總占 40%，其余副總分別占 20%?？偡譃?100 分?？偨?jīng)理對(duì)結(jié)果進(jìn)行審核。3、中層干部所管理部門(mén)工作完成情況、工作質(zhì)量等作為中層干部績(jī)效考核的加分項(xiàng)目。分?jǐn)?shù)為 20 分。4、每月底公司領(lǐng)導(dǎo)將考核評(píng)價(jià)表用電子表格報(bào)綜合管理部進(jìn)行匯總，報(bào)總經(jīng)理審核。中層干部績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 中層干部績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考評(píng)月份：

3、 部門(mén)： 姓名：考核 考核項(xiàng)目 項(xiàng)目 考核指標(biāo) 考核指標(biāo) 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容 考核 考核分值 分值生產(chǎn) 生產(chǎn)副總 副總總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 助理財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總監(jiān)常務(wù) 常務(wù)副總 副總職責(zé)明確 正確認(rèn)識(shí)并擔(dān)當(dāng)組織中的角色，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，身先士卒，勇于擔(dān)責(zé)，不推諉。 2計(jì) 劃 性 每月應(yīng)有計(jì)劃，對(duì)工作（

4、內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。需要月計(jì)劃、周安排。2組織能力 正確理解上級(jí)指令，制定方案，按計(jì)劃組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 2管理能力 員工分工合理、搭配高效、內(nèi)部團(tuán)結(jié)。 2費(fèi)用控制 對(duì)直接、間接成本或預(yù)算等費(fèi)用進(jìn)行有效管控。 2基本素質(zhì)安全管理 能全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理等相關(guān)制度和措施，無(wú)安全事故發(fā)生。 20系統(tǒng)思維能力 能從公司整體利益思考和處理問(wèn)題，顧全大局，積極貫徹執(zhí)行上級(jí)決策并認(rèn)真落實(shí)。 2指揮能力 積極主動(dòng)、

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成或協(xié)調(diào)他人完成工作任務(wù)，制訂工作計(jì)劃切實(shí)可行并組織落實(shí)。 2專(zhuān)業(yè)能力 具有從事本職工作的管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，有較先進(jìn)管理理念和水平，能夠理論聯(lián)系實(shí)際。 2溝通能力 積極有效進(jìn)行內(nèi)外、上下溝通，達(dá)成共識(shí)，避免或消除誤解，提高業(yè)務(wù)推進(jìn)效率。 2原 則 性 敢于堅(jiān)持原則，秉公處事，以公司利益為重。 2勝任能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 培養(yǎng)人才隊(duì)伍，努力營(yíng)造 團(tuán)結(jié)合作氛圍，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。 10完成工作任務(wù) 在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，全面準(zhǔn)確有效完成

6、規(guī)定的工作任務(wù)， 圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。 5信息反饋 按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求修訂與調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃，反饋及時(shí)。 5創(chuàng)新能力 不受陳規(guī)和以往經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷改進(jìn)工作學(xué)習(xí)方法。 5工作業(yè)績(jī)工作質(zhì)量及效率 注重工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量， 有效執(zhí)行公司程序文件和相關(guān)制度，高效優(yōu)質(zhì)完成工作。 10職業(yè)操守 注重個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德，嚴(yán)于律己，恪盡職守，清正廉潔，講誠(chéng)信，起表率作用。 5行為規(guī)范 模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象；行為符合公司各項(xiàng)要求。 5敬

7、業(yè)精神 工作敬業(yè)愛(ài)業(yè)，自覺(jué)履行職責(zé)，任勞任怨,對(duì)工作任務(wù)自覺(jué)跟蹤。 3協(xié) 作 性 能夠聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)或員工的意見(jiàn)，和諧相處，齊心協(xié)力做好工作 2工作態(tài)度責(zé)任心與主動(dòng)性 強(qiáng)烈的責(zé)任心和主動(dòng)性，對(duì)公司忠誠(chéng)，忠于職守，敢于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)部門(mén)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。 10加分項(xiàng) 所管理部門(mén)的工作完成情況，工作質(zhì)量等。 20小 計(jì)考評(píng)人簽字得分：