基于博弈分析的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)激勵(lì)機(jī)制及外包策略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、顧客需求的多樣化和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭愈演愈烈。市場(chǎng)競(jìng)爭不再是單一企業(yè)之間的競(jìng)爭，而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭，這就要求供應(yīng)鏈各成員之間密切合作以謀求供應(yīng)鏈的最大競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。因此，必須建立有效的協(xié)調(diào)激勵(lì)機(jī)制和外包策略，使供應(yīng)鏈成員共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利潤，降低總的運(yùn)行成本，增強(qiáng)信息共享和相互交流，從而提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭力和整體績效。
　　 本文采用博弈論、委托代理理論、運(yùn)籌學(xué)和最優(yōu)控制原理等工具，對(duì)供應(yīng)鏈各利益主體的協(xié)調(diào)機(jī)制

2、、激勵(lì)機(jī)制和外包機(jī)制等深入研究，本文研究的主要內(nèi)容如下：
　　 論文第一章介紹了供應(yīng)鏈的研究意義和發(fā)展現(xiàn)狀 第二章介紹了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)理論，為后面的研究提供理論依據(jù)。
　　 論文第三章對(duì)兩級(jí)供應(yīng)鏈中三種協(xié)調(diào)方法進(jìn)行比較。結(jié)果表明，討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)的企業(yè)，根據(jù)討價(jià)還價(jià)能力的大小進(jìn)行利潤分配所獲得的利潤不一定最大；制造商和零售商的利潤分配額大小不僅與非合作時(shí)各企業(yè)的利潤相關(guān)，而且還與討價(jià)還價(jià)能力的大小所在的區(qū)間有

3、關(guān)。
　　 在制造商為主導(dǎo)企業(yè)的情形下，論文第四章將第三方物流服務(wù)商定量的引入到三級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，并且物流服務(wù)價(jià)格由制造商和零售商共同分擔(dān)，結(jié)果表明：聯(lián)合決策下不僅系統(tǒng)利潤明顯提高，而且消費(fèi)者也從中獲益，但是由于各成員追求自身利益最大化，合作并不總是被每個(gè)供應(yīng)鏈成員所接受，因此需要建立有效的利益分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)成員利益和系統(tǒng)利益達(dá)到最大化的雙贏目標(biāo)。另外為了避免因選擇不同的協(xié)調(diào)方法而產(chǎn)生分歧，需要考慮各成員企業(yè)的利益的基礎(chǔ)上設(shè)立一種

4、供應(yīng)鏈綜合協(xié)調(diào)策略，使成員企業(yè)均達(dá)到了共贏且滿意的局面。
　　 目前零售商為制造商提供豐富的銷售渠道之時(shí)，也給制造商帶來大量具有盤剝性質(zhì)的費(fèi)用成本，如從制造商到門店的物流費(fèi)用由制造商支付。針對(duì)這一現(xiàn)象，首先在制造商主導(dǎo)的情形下，論文第五章通過分析正向和逆向物流費(fèi)用在制造商和零售商之間的分擔(dān)比例，發(fā)現(xiàn)將物流費(fèi)用全部由制造商承擔(dān)是供應(yīng)鏈系統(tǒng)最差的配置方式，而如果零售商承擔(dān)的正向或逆向物流費(fèi)用比例越大，則供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的利潤均會(huì)得到提

5、高，從而通過設(shè)置合理的分?jǐn)偙壤?，可以達(dá)到優(yōu)化供應(yīng)鏈的目的。另外進(jìn)一步分析了非合作博弈下的外包策略，發(fā)現(xiàn)運(yùn)用物流費(fèi)用分?jǐn)偙壤拇笮】梢赃M(jìn)行外包決策。
　　 其次在第三方物流服務(wù)商為主導(dǎo)企業(yè)的情形下，考慮物流外包和廢品回收的雙重作用，在不同的物流服務(wù)狀態(tài)和產(chǎn)品回收狀態(tài)下，以第三方物流服務(wù)商為主導(dǎo)企業(yè)，構(gòu)造了零售商負(fù)責(zé)回收和制造商負(fù)責(zé)回收的兩種閉環(huán)供應(yīng)鏈模型，提出了制造商實(shí)施正向物流外包和逆向物流外包的臨界條件。并且在兩種回收模式下，

6、依據(jù)不同的逆向物流狀態(tài)，分析了制造商自身進(jìn)行廢舊品回收和委托零售商進(jìn)行廢品回收的臨界條件,并且得出第三方物流服務(wù)商的服務(wù)成本和零售商的回收成本對(duì)制造商決策的影響。
　　 論文第六章考慮了物流業(yè)務(wù)外包方的綜合投入水平和第三方物流服務(wù)提供商的努力水平對(duì)產(chǎn)出的影響，運(yùn)用委托－代理理論建立模型，研究表明：物流業(yè)務(wù)外包方的綜合投入水平是不容忽視的一個(gè)變量，其不僅對(duì)產(chǎn)出有影響，而且對(duì)第三方物流服務(wù)提供商的努力水平也有明顯的激勵(lì)作用。另外通過