科技管理制度

1、1科技管理制度 科技管理制度1. 總則 總則1.1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，依靠科技進步促管理、增效益，為加速公司的科技開發(fā)與技術進步工作，提高企業(yè)自我發(fā)展能力和在國內外市場上的競爭能力，特制定本規(guī)定。1.2、公司科技開發(fā)工作應集中力量解決企業(yè)發(fā)展的重大和關鍵技術問題，提高施工技術水平，開拓新的施工專業(yè)領域。應盡可能有效地引進國內外先進成熟技術，并不斷加以消化和吸收，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。1.3、強化應用技術的開發(fā)和推廣。重視科技成果的推廣應

2、用，促進科技成果向現(xiàn)實生產力轉化。1.4、健全科技開發(fā)的管理機構和管理制度，為技術創(chuàng)新提供必要的條件。建立技術創(chuàng)新的激勵機制，加大科技成果的獎勵力度。2. 科技開發(fā)管理機構和職責 科技開發(fā)管理機構和職責2.1、公司科技開發(fā)工作在企業(yè)分管副總領導下由技術質量部負責管理。2.2、公司技術質量部職責：2.2.1、負責編制公司科技發(fā)展規(guī)年度計劃，經批準后組織實施。2.2.2、負責重點科技及技術開發(fā)項目的計劃管理。2.2.3、組織科技成果的總結、

3、驗收、申報鑒定和申報獎勵工作。2.2.4、組織科技成果推廣應用和科技推廣示范工程管理工作。2.2.5、負責管理專利技術和知識產權保護工作。2.2.6、負責企業(yè)工法管理工作。2.2.7、領導交辦的其它工作。3. 科技開發(fā)計劃管理 科技開發(fā)計劃管理3.1、公司的科學研究、技術革新、技術改造、新產品試制、技術34.2.8、項目計劃進度安排；4.2.9、成果形式；4.3、申請政府科技立項和立項以后對計劃項目的管理按國家相關科技項目管理辦法等有關

4、規(guī)定辦理。5.科技成果鑒定及驗收 科技成果鑒定及驗收5.1、申請科技成果鑒定，應具備如下條件：第一，已完成合同的約定或計劃任務書規(guī)定的任務要求；第二，不存在完成單位或人員名次排序異議或權屬方面的爭議；第三，技術資料齊全，并符合檔案管理部門的要求；第四，有經過國家有關部門認定的科技信息機構出具的查新檢索報告。5.2、 科技成果的鑒定和驗收分參加省市級驗收和公司內部驗收二種形式，公司內部驗收的項目，由公司分管副總和公司技術質量部負責組織驗收

5、事宜。6.科技成果管理 科技成果管理6.1、公司技術質量部負責管理本單位的科技成果。科技成果管理的內容有：申報登記、建檔保密、獎勵、推廣應用等工作。科技成果包括以下幾類：6.1.1、為解決某一科學技術問題而取得的具有一定新穎性、先進性和實用價值的應用技術成果；6.1.2、在重大科學技術項目研究進程中取得有一定新穎性和獨立應用價值或學術意義的階段性成果；6.1.3、消化、吸收引進技術取得的科技成果；6.1.4、科技成果推廣應用過程中取得的