已閱讀1頁(yè)，還剩55頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、沖突作為一種社會(huì)現(xiàn)象，普遍地存在于現(xiàn)代企業(yè)組織中，沖突管理的效果將影響著企業(yè)中人員的積極性，進(jìn)而影響著企業(yè)的效益和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此它是企業(yè)管理中一個(gè)很有必要探討的問(wèn)題。家族企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。近年來(lái)，我國(guó)家族企業(yè)內(nèi)部沖突的數(shù)量呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)，因此，針對(duì)家族企業(yè)的背景和自身特征，尋求其沖突管理的方法成為迫切的事情。 本文借鑒現(xiàn)代沖突管理理論，并以家族企業(yè)G公司實(shí)際案例，分析家族企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家族企業(yè)內(nèi)部控制案例研究——以S公司為例.pdf
- 家族企業(yè)內(nèi)部治理的策略研究——以XX公司為例.pdf
- 企業(yè)內(nèi)部控制研究——以G公司為例.pdf
- 中國(guó)家族企業(yè)內(nèi)部沖突機(jī)理分析.pdf
- A家族企業(yè)內(nèi)部控制研究.pdf
- 家族企業(yè)內(nèi)部治理問(wèn)題研究.pdf
- 家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)演化
- 家族企業(yè)內(nèi)部關(guān)系治理行為研究.pdf
- 家族企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督模式研究.pdf
- 我國(guó)家族企業(yè)內(nèi)部傳承模式問(wèn)題研究——以海鑫鋼鐵為例.pdf
- 家族企業(yè)內(nèi)部控制面臨困難及治理問(wèn)題探討——以俏江南公司為例.pdf
- 企業(yè)內(nèi)部沖突管理研究.pdf
- 家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)演化
- 從企業(yè)層面淺談家族企業(yè)內(nèi)部控制
- 中國(guó)家族企業(yè)內(nèi)部治理模式研究.pdf
- Z家族企業(yè)內(nèi)部控制案例分析.pdf
- 我國(guó)家族企業(yè)內(nèi)部治理模式研究.pdf
- 我國(guó)家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)研究.pdf
- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外部化管理研究——以Y公司為例.pdf
- 企業(yè)內(nèi)部離任審計(jì)研究——以L公司為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論