體驗(yàn)式培訓(xùn)師人格特征研究——以國(guó)內(nèi)某體驗(yàn)式培訓(xùn)公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文體驗(yàn)式培訓(xùn)師人格特征研究——以國(guó)內(nèi)某體驗(yàn)式培訓(xùn)公司為例姓名：馬廣武申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：唐軍20090501首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士論文體驗(yàn)式培訓(xùn)師人格特征研究IIAbstractTheproblemofthepersonalitymatchingthejobhasbeenpayingmemeattentioninHRMarea.Manycompaniesbegintousepersonal

2、ityassessmentfimprovingtheefficiencyofrecruitment.Personalityisuniquestaticthinkingpatternbehavialstylewhichcandistinguishsomebodyfromothers.Personalitycanhelpusfecastpeople’sbehavialreactionatanyscene.Afteremployeesente

3、rintotheganizationwithhisstaticmaturepersonalityhewillhavehisownwkingstyle.Manyrelevantresearchestoldusthatpersonalitycaninfluencethejobthatpersonalitycaninfluencethejobperfmancejobsatisfaction.Basedontheanalysisofjobtra

4、itsabstractthemainjobtraitdimensioncarryingonabehavideiontothewkacteristicthearticleconstructsapersonalitymodel.Bydeivestatisticsthewayofempiricalvalidityresearchwestudythepersonalitytraitsofexperientialtrainers.Thedataa

5、nalysissupptsthevalidityofthepersonalitymodelbasedonjobtraits.Thestudycangivesomeadvicefrecruitmentofexperientialtrainers.Thestudy’resultsareasfollows:(1)ThePersonalitymodelbasedonthejobtraitscandistinguishpersonalitytra

6、itsofexperientialtrainers.ExperientialtrainershavetheirspecifichavetheirspecificpersonalitytraitsinEysenck’s“BigThree“personalityacteristictheSNJPacteristicdimensionofMyersBriggsTypeIndicatsocialinteractioninclinetoperso

7、nalityacteristicwhichmeansthatoccupationneedprefertospecificaccomplishmentwayoftaskitwillattractplentyofpeoplewiththematchingpersonalitytraits.(2)Therearesignificantcrelationsbetweenexperientialtrainers’personalitytraits

8、jobperfmancejobsatisfactionindifferentlevel.(3)Theresultofregressionanalysisdemonstratesthatdifferentpersonalitieshavedifferentlevelofpredictabilityfjobperfmancejobsatisfactionwhichprovetheempiricalvalidityofjobpersonali

9、tymodelinadegree.IfmanypayattentiontothepersonalitywhichcanpredictperfmanceinsomelevelitcandecreasethecostofrecruitmentimprovetheefficiencyofpolicymakingofHRM.Keywds:personalitytraitjobtraitjobpersonalitymodeljobperfmanc

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