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1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文體驗(yàn)式培訓(xùn)師人格特征研究——以國(guó)內(nèi)某體驗(yàn)式培訓(xùn)公司為例姓名:馬廣武申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:唐軍20090501首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士論文體驗(yàn)式培訓(xùn)師人格特征研究IIAbstractTheproblemofthepersonalitymatchingthejobhasbeenpayingmemeattentioninHRMarea.Manycompaniesbegintousepersonal
2、ityassessmentfimprovingtheefficiencyofrecruitment.Personalityisuniquestaticthinkingpatternbehavialstylewhichcandistinguishsomebodyfromothers.Personalitycanhelpusfecastpeople’sbehavialreactionatanyscene.Afteremployeesente
3、rintotheganizationwithhisstaticmaturepersonalityhewillhavehisownwkingstyle.Manyrelevantresearchestoldusthatpersonalitycaninfluencethejobthatpersonalitycaninfluencethejobperfmancejobsatisfaction.Basedontheanalysisofjobtra
4、itsabstractthemainjobtraitdimensioncarryingonabehavideiontothewkacteristicthearticleconstructsapersonalitymodel.Bydeivestatisticsthewayofempiricalvalidityresearchwestudythepersonalitytraitsofexperientialtrainers.Thedataa
5、nalysissupptsthevalidityofthepersonalitymodelbasedonjobtraits.Thestudycangivesomeadvicefrecruitmentofexperientialtrainers.Thestudy’resultsareasfollows:(1)ThePersonalitymodelbasedonthejobtraitscandistinguishpersonalitytra
6、itsofexperientialtrainers.ExperientialtrainershavetheirspecifichavetheirspecificpersonalitytraitsinEysenck’s“BigThree“personalityacteristictheSNJPacteristicdimensionofMyersBriggsTypeIndicatsocialinteractioninclinetoperso
7、nalityacteristicwhichmeansthatoccupationneedprefertospecificaccomplishmentwayoftaskitwillattractplentyofpeoplewiththematchingpersonalitytraits.(2)Therearesignificantcrelationsbetweenexperientialtrainers’personalitytraits
8、jobperfmancejobsatisfactionindifferentlevel.(3)Theresultofregressionanalysisdemonstratesthatdifferentpersonalitieshavedifferentlevelofpredictabilityfjobperfmancejobsatisfactionwhichprovetheempiricalvalidityofjobpersonali
9、tymodelinadegree.IfmanypayattentiontothepersonalitywhichcanpredictperfmanceinsomelevelitcandecreasethecostofrecruitmentimprovetheefficiencyofpolicymakingofHRM.Keywds:personalitytraitjobtraitjobpersonalitymodeljobperfmanc
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