X國(guó)際船舶管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、X公司是我國(guó)一家專門從事海員勞務(wù)外派業(yè)務(wù)的民營(yíng)國(guó)際船舶管理企業(yè)。自2002年創(chuàng)立以來，該公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)隨意性很大，缺乏發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有效指導(dǎo)。但由于企業(yè)規(guī)模尚小，再加上行業(yè)規(guī)范不健全和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者較少，X公司在這七年間仍然實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)的快速發(fā)展。然而可以肯定的是，這種自發(fā)的發(fā)展模式不再適合X 公司未來的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，因?yàn)樵摴舅幍膬?nèi)、外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大變化。一方面，X公司已從一家員工僅4人的微型企業(yè)發(fā)展成為員工近1000人的中型企業(yè)

2、，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性與以前相比出現(xiàn)大幅度降低。另一方面，國(guó)際航運(yùn)公約和國(guó)內(nèi)行業(yè)法規(guī)不斷被修訂與完善。這對(duì)X 公司的從業(yè)資質(zhì)和服務(wù)水平提出了更高的要求。更重要的是，國(guó)外眾多知名船舶管理公司正紛紛搶灘中國(guó)船舶管理市場(chǎng)。X公司面臨著前所未有的生存挑戰(zhàn)。如果X公司仍然采取這種自發(fā)的發(fā)展模式，未來的成長(zhǎng)歷程將面臨巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要想實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展，該公司需要從企業(yè)戰(zhàn)略層面對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理地規(guī)劃。制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，成為X公司確保長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)