我國“80后”員工“被管理特征”及管理策略研究.pdf

1、自從二十世紀八十年代出生的一代人逐步邁入職場，“80 后”成為企業(yè)員工的重要組成部分，他們所引發(fā)的種種管理問題引起了社會的廣泛關注和學術界的研究興趣。
　　 管理的對象是人，管理理論、方法或實踐都是以一定的人性假設為前提的。現(xiàn)代管理發(fā)展的趨勢在于越來越注重人的因素，注重研究人的心理和行為規(guī)律。近年來，由于現(xiàn)代組織結構的變革和傳統(tǒng)勞資關系的變化,使得職業(yè)發(fā)展模式也在不斷變化。以往從一而終的雇傭關系被瓦解，隨之而來的是員工對組織和職

2、業(yè)態(tài)度的轉變?！?0 后”員工不再是對企業(yè)忠誠，而是對自己的職業(yè)和職業(yè)生涯忠誠。企業(yè)要從根本上獲得“80 后”員工的忠誠，就要與其建立起平等、尊重、雙向依賴的合作伙伴關系，為“80 后”員工提供一個發(fā)展自己的平臺，將“80 后”員工對其職業(yè)和職業(yè)生涯的忠誠引導到對企業(yè)忠誠的軌道上。
　　 目前學術界對“80 后”員工的研究還很不成熟，相關研究很少且較分散，沒有形成系統(tǒng)的理論框架。本文從發(fā)展“80 后”員工的角度出發(fā)，界定“被管理

3、特征”的概念，并構建“80后”員工“被管理特征”的維度。接下來，對“80 后”員工的“被管理特征”進行研究，其中，對個性特質和職業(yè)性向維度進行定性研究，并主要利用這兩個維度對當前“80 后”管理領域的熱點問題進行一定程度的定性解釋。而對工作滿意度、組織公正感和組織承諾三個維度，則通過選取長三角地區(qū)“80 后”員工為樣本，通過問卷調查和統(tǒng)計分析，進行定量的實證研究。在定性和定量研究的基礎上，對“80 后”員工的“被管理特征”進行總結。