工商銀行HZ分行“80后”員工的管理問(wèn)題與培養(yǎng)策略研究.pdf

1、近些年，80后及80后現(xiàn)象引起社會(huì)的關(guān)注日趨普遍，社會(huì)大眾對(duì)80后群體褒貶不一，但多數(shù)文獻(xiàn)僅從心理學(xué)角度、社會(huì)學(xué)角度闡述80后的行為與特征，未關(guān)注在商業(yè)銀行發(fā)展上對(duì)80后的管理。
　　本文基于中國(guó)工商銀行HZ分行80后隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行案例調(diào)查，從理論背景到80后當(dāng)前管理現(xiàn)狀，闡述了“80后”管理培養(yǎng)與商業(yè)銀行發(fā)展關(guān)系的問(wèn)題，通過(guò)文獻(xiàn)查閱與問(wèn)卷調(diào)查，總結(jié)了科學(xué)管理80后以推進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展課題的研究背景、理論意義、實(shí)際意義，解釋了“8

2、0后”等相關(guān)主要名詞，并對(duì)本文采用的管理學(xué)理論、國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行了概述，并對(duì)80后管理與被管理現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題對(duì)比與分析。
　　全文從企業(yè)文化融入、企業(yè)文化傳承、80后員工操作技能、80后員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、到選拔優(yōu)秀80后青年進(jìn)入人才快車(chē)道，全方位、多角度、層層遞進(jìn)研究，分析如何針對(duì)80后青年員工進(jìn)行有效培養(yǎng)和管理，引導(dǎo)發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中國(guó)工商銀行HZ分行在新時(shí)期的新發(fā)展?？偨Y(jié)了科學(xué)管理80后的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，歸納了80后員工