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文檔簡介
1、改革開放30年來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到極大的發(fā)展。80后員工逐漸成為職場的主力,但是80后員工所表現(xiàn)出的高離職率,不堪工作壓力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)差等不足,讓企業(yè)管理人員對如何管理80后感到迷茫,而中小民營企業(yè)如何在資金,管理,技術(shù)等要素存在不足的情況下,如何探索出適合自己的80后員工管理制度更是令管理者頭痛。
本文以研究中小民營企業(yè)80后員工人力資源管理為契機(jī),從企業(yè),員工,社會(huì)環(huán)境等方面分析80后員工各種不足產(chǎn)生的背景與原因,根據(jù)人力資源管
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