ERP應用過程中的會計流程重組.pdf

1、信息與知識經濟時代的到來，使企業(yè)不得不面對管理變革的挑戰(zhàn)。為了適應日益激烈的市場競爭環(huán)境，我國企業(yè)近年來信息化的步伐已經明顯加快。從1981年第一套MRPII軟件引入中國以來，迄今為止中國企業(yè)信息化進程已經持續(xù)將近30年。從財會電算化軟件到綜合性的企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)乃至企業(yè)資源計劃(ERP)，財務會計系統(tǒng)的信息化在企業(yè)信息化進程中一直占有相當重要的地位。
　　 然而我國企業(yè)信息化的道路并不順暢，信息系統(tǒng)尤其是綜合性的管理

2、型系統(tǒng)ERP的實施成功率并不高。分析ERP應用失敗的原因，一個重要的方面是企業(yè)對業(yè)務流程重組(BPR)沒有清醒的認識，不了解業(yè)務流程重組尤其是會計流程重組對實施ERP系統(tǒng)的決定性作用。企業(yè)的業(yè)務流程不能很好的和ERP相融合，傳統(tǒng)的企業(yè)會計流程不適應ERP系統(tǒng)的環(huán)境，使得ERP系統(tǒng)在我國實施的效果并不理想。
　　 因此，本文通過介紹業(yè)務流程重組(BPR)和企業(yè)資源計劃(ERP)的概念、關鍵思想和實施及其作用，揭示出BPR和ERP之

3、間相輔相成的關系，BPR是ERP實施的前提和基礎，同時ERP的實施也是BPR的保障，闡述了會計流程重組在實施ERP過程中的地位以及如何進行會計流程重組，以期提高會計系統(tǒng)的信息化，對我國企業(yè)管理信息化有所幫助。
　　 首先，作者分析了本文的研究背景，并對業(yè)務流程重組和會計流程重組的國內外研究現狀，進行了比較系統(tǒng)的綜述，在此基礎上指出了本文的研究思路。
　　 其次，論文比較詳細地分析了勞動分工理論下傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式及會計流

4、程，BPR和ERP分別對會計流程重組的影響，據此提出了借鑒業(yè)務流程重組的思想，進行ERP應用過程中會計流程重組的思路。
　　 第三，在會計流程重組的基本理論方面，本文試圖在前人對會計流程重組理論和實踐的研究基礎上，結合實際調研，對ERP應用過程中實施會計流程重組的必要性以及ERP應用過程中會計流程重組的概念、原則、程序和方法等問題進行深入地分析和探討，以期能在科學理論的支撐下，為我國會計流程重組的實施提供可操作性的建議。