版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、從1949年新中國(guó)建國(guó)以來,我國(guó)國(guó)有企業(yè)就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中最主要也是最重要的經(jīng)濟(jì)成分,被看成普遍存在于國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中并處于領(lǐng)導(dǎo)與支柱地位的企業(yè)形態(tài)。而在西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中,國(guó)有企業(yè)則通常作為一種特殊企業(yè)形態(tài)存在,是私有經(jīng)濟(jì)的一種必要補(bǔ)充成分。迄今為止,中國(guó)的國(guó)有企業(yè)已經(jīng)走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的大半個(gè)世紀(jì),經(jīng)歷過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)與目前有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)三個(gè)重大階段。在如此短的時(shí)期內(nèi)經(jīng)歷如此多的轉(zhuǎn)變階段之后,中國(guó)的國(guó)有企業(yè)能保持旺盛的生命力以
2、及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支配地位,這不得不說是世界經(jīng)濟(jì)史上一個(gè)獨(dú)一無二的奇跡。而在這個(gè)奇跡之中,中國(guó)國(guó)有企業(yè)的投資行為以及決策分析十分值得我們深入研究。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中國(guó)國(guó)有企業(yè)的投資行為與西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的國(guó)有企業(yè)投資有某些相同之處,即都可以被認(rèn)為是完全意義上的政府投資行為。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,國(guó)有企業(yè)的投資狀況發(fā)生了巨大變化,政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)政性投資越來越少,國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)
3、濟(jì)中的一個(gè)獨(dú)立的投資主體自主投資的行為越來越多。但由于我國(guó)國(guó)有企業(yè)無論在數(shù)量與質(zhì)量還是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位都與西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的國(guó)有企業(yè)區(qū)別很大,這使得我國(guó)要更加重視國(guó)有企業(yè)投資決策分析。
本文通過對(duì)投資理論的一些簡(jiǎn)單闡述,先分析了中國(guó)國(guó)有企業(yè)投資決策行為與西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)投資行為的區(qū)別,再分析了中國(guó)國(guó)有企業(yè)目前投資決策行為的主要特點(diǎn),最后再以筆者親身經(jīng)歷的一個(gè)國(guó)有企業(yè)對(duì)私有企業(yè)的投資案例作為例證分析了國(guó)有企業(yè)作為一個(gè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 轉(zhuǎn)型時(shí)期體育國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題研究——以中體產(chǎn)業(yè)為例.pdf
- 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體多元化改革研究——以中國(guó)鋁業(yè)公司為例.pdf
- 中俄國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革比較分析——以黑龍江國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革為例.pdf
- 國(guó)有企業(yè)勞務(wù)派遣現(xiàn)存問題與改善措施研究——以國(guó)有企業(yè)K公司為例.pdf
- 國(guó)有企業(yè)人才流失問題的研究——以某國(guó)有企業(yè)為例.pdf
- 關(guān)于規(guī)范省屬國(guó)有企業(yè)投資決策程序
- 國(guó)有企業(yè)員工離職問題研究——以XX電信公司為例.pdf
- 國(guó)有企業(yè)的企業(yè)年金研究——以BS公司為例.pdf
- 私募股權(quán)投資決策分析——以投資A公司為例.pdf
- 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中的財(cái)務(wù)問題研究.pdf
- 實(shí)物期權(quán)在企業(yè)投資決策中的應(yīng)用研究——以H公司DME項(xiàng)目為例.pdf
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制問題研究——以SY公司為例.pdf
- 國(guó)有企業(yè)薪酬體系優(yōu)化研究——以A公司為例.pdf
- 商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)投資決策的影響研究——以特斯拉公司為例.pdf
- 政策變遷中的國(guó)有企業(yè)社會(huì)職能移交問題研究——以H省國(guó)有企業(yè)為例.pdf
- 國(guó)有投資公司投資決策程序研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制問題研究——以D公司為例.pdf
- 國(guó)有企業(yè)薪酬改革研究——以H公司為例.pdf
- 國(guó)有企業(yè)重組過程中的問題研究——以DG油田所屬公司為例.pdf
- 國(guó)有企業(yè)招聘問題研究——以某國(guó)有企業(yè)為案例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論