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文檔簡(jiǎn)介
1、自中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)2005年開(kāi)放以來(lái),外資零售財(cái)團(tuán)在中國(guó)的投資步伐逐漸加快,其中以并購(gòu)中國(guó)零售企業(yè)的趨勢(shì)較為明顯。零售企業(yè)的快速增長(zhǎng)主要依靠外延式的擴(kuò)張。這種擴(kuò)張,主要通過(guò)兩種手段來(lái)實(shí)現(xiàn):一是“自建”的方式,即通過(guò)在各地直接建立門(mén)店網(wǎng)絡(luò),增加門(mén)店數(shù)量;二是合并與收購(gòu)的方式,通過(guò)收購(gòu)目標(biāo)國(guó)行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)。對(duì)于致力于進(jìn)入中國(guó)零售市場(chǎng)的外資企業(yè)來(lái)說(shuō),快速進(jìn)入和快速提升規(guī)模是其在中國(guó)發(fā)展的首要目標(biāo),其次才是實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)的控制甚
2、至是壟斷。而相對(duì)于“自建”投資投入規(guī)模大、回收時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),以及中國(guó)商業(yè)空間跨度大的實(shí)際情況,通過(guò)并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)建立起自己一定的跨區(qū)域門(mén)店網(wǎng)絡(luò),是外資企業(yè)選擇進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的首選方式。此外,2008年的金融危機(jī)使各行業(yè)都面臨著大規(guī)模的調(diào)整,同時(shí)也給零售行業(yè)帶來(lái)了更多的并購(gòu)機(jī)會(huì),這意味著零售企業(yè)將面臨大范圍的整合,有分析人士認(rèn)為,這促使中國(guó)零售業(yè)進(jìn)行行業(yè)改革,從而也給零售行業(yè)實(shí)施規(guī)范化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了機(jī)會(huì)。
由于我國(guó)零售市場(chǎng)的全面開(kāi)放
3、,外資零售企業(yè)脫離了地域、股權(quán)、數(shù)量和設(shè)立方式等政策性的限制,在全面進(jìn)軍中國(guó)零售市場(chǎng)這方面顯得異常興奮,最近幾年的數(shù)據(jù)表明,外資零售企業(yè)并購(gòu)中國(guó)零售企業(yè)的活動(dòng)非?;钴S,這對(duì)我國(guó)尚處于發(fā)展階段的商業(yè)造成了多方面的影響。外資零售企業(yè)通過(guò)并購(gòu)的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),給我國(guó)零售企業(yè)注入大量資金和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也對(duì)中國(guó)本土的零售企業(yè)形成了巨大的壓力,外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的目的絕不是投入資金和傳播先進(jìn)的管理理念,控制行業(yè)走向,獲取更多的利潤(rùn)才是他們擴(kuò)
4、張的目的。這也是資本的本質(zhì)。所以在與擁有較高的管理水平與雄厚的資本實(shí)力的跨國(guó)資本的較量中,中國(guó)本土的零售企業(yè)在擴(kuò)張做大的路上,似乎總是難逃跨國(guó)資本的控制。
面對(duì)外資對(duì)我國(guó)零售企業(yè)的排擠、并購(gòu),我們應(yīng)當(dāng)理性面對(duì)。本文在分析了零售業(yè)外資并購(gòu)的目的和影響的基礎(chǔ)上,從政府、企業(yè)和社會(huì)三個(gè)層面提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略對(duì)策,通過(guò)對(duì)我國(guó)零售業(yè)發(fā)展典型企業(yè)成功案例進(jìn)行分析,說(shuō)明外資企業(yè)并不是不可戰(zhàn)勝的,最后得出我國(guó)企業(yè)應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)與外資零售企業(yè)之
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