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文檔簡介
1、進入二十一世紀以來,我國的飲料行業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)量和消費量都保持著快速增長。同時,由于利潤減少,成本的增加,以及銷售終端的門檻的提高和行業(yè)不規(guī)范的競爭,都導致飲料行業(yè)競爭激烈,發(fā)展困難重重,MD公司必須調(diào)整營銷策略,尋找公司的新的經(jīng)濟增長點。
本文從國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展狀況及飲料行業(yè)發(fā)展趨勢著手,通過對公司營銷狀況的分析,找出公司在營銷上存在的問題,提出了公司的市場定位策略,最后制定出詳盡的營銷組合策略。
本論文共包括
2、六個部分,其中第一部分就論文選題的背景、目的及意義進行簡要說明;第二部分根據(jù)分析問題的需要,找出并闡述本文所涉及的營銷管理理論;第三部分是MD公司的基本情況、近幾年的營銷狀況、營銷模式與營銷策略以及公司在市場營銷工作中存在的問題進行分析;第四部分針對MD公司發(fā)展過程中所面臨的環(huán)境進行分析,找出MD公司的機會和威脅,同時對公司在營銷上的優(yōu)勢與劣勢進行分析,提出公司在下一輪發(fā)展過程中的市場細分、目標市場選擇和市場定位;第五部分根據(jù)對MD公司
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