我國中小企業(yè)人才流失問題研究.pdf

1、改革開放以來，我國中小型企業(yè)蓬勃發(fā)展，他們與大中型企業(yè)一起，在活躍城鄉(xiāng)經濟，開發(fā)新產品，提供就業(yè)機會，促進國民經濟發(fā)展，滿足城鄉(xiāng)居民生產、生活需求等方面發(fā)揮了巨大的作用。為我國在短時間內解決經濟短缺、實現(xiàn)溫飽、總體上達到小康做出了巨大貢獻。目前，中小企業(yè)在我國的經濟社會發(fā)展中正發(fā)揮著不可或缺的重要作用，已經成為推動我國經濟高速發(fā)展的一支重要力量，是我國經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的有生力量。 但是，我國的中小企業(yè)在快速發(fā)展過程中也面

2、臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，尤其是人才短缺問題。緊缺人才招不來，重要的人才留不住。人才流失日益成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。據(jù)有關資料顯示，我國中小企業(yè)的人才流失率長期居高不下，且在流失的人才中大部分流入了外企或合資企業(yè)。其中，較大比例是中基層管理人員和專業(yè)技術人員，他們具有特有的專長和管理經驗，是企業(yè)的中堅力量。人才高比例的流失，不僅帶走了商業(yè)與技術秘密，帶走了企業(yè)的客戶，使企業(yè)蒙受直接的經濟損失，而且增加了企業(yè)人力的重置成本，影響了工作的連續(xù)性以

3、及工作質量，也影響了在職員工的穩(wěn)定性和忠誠度，如不加以有效控制，最終將影響到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力和競爭力，甚至可以使企業(yè)走向衰亡。 本文試圖通過對我國中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀分析、剖析中小企業(yè)人才流失的原因，尋求中小企業(yè)留住人才，有效控制人才流失的對策措施，以降低人才流失率，優(yōu)化中小企業(yè)的人力資源結構，提高中小企業(yè)的競爭力。 文章共分六部分，第一部分前言，主要介紹研究的目的和意義，國內外研究的現(xiàn)狀，以及本文研究的主要內容和方

4、法；第二部分相關概念的界定，主要界定于本有關的相關概念，從而廓清本文的研究對象；第三部分我國中小企業(yè)人才流失現(xiàn)狀和影響，主要介紹我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和人才流失的現(xiàn)狀，剖析人才流失對我國中小企業(yè)的影響；第四部分我國中小企業(yè)人才流失原因探析，主要從個人，企業(yè)、社會三方面探析我國中小企業(yè)人才流失原因；第五部分遏制我國中小企業(yè)人才流失的對策和措施，主要從轉變觀念、加強管理、提升領導者的人格魅力、加強企業(yè)文化建設等方面提出遏制我國中小企業(yè)人才流