吉林省民營企業(yè)家長型領導行為與管理績效關系研究.pdf

1、近幾年，隨著我國科技進步與社會發(fā)展，吉林省民營經(jīng)濟實現(xiàn)了較快發(fā)展,在國民經(jīng)濟發(fā)展中起到越來越重要的作用。最新發(fā)布的2009年中國各省人均GDP排名當中，吉林省以3798.49美元位居前列，當中民營企業(yè)的作用可謂是功不可沒的。對于民營企業(yè)，特別是一些集所有權與經(jīng)營權為一體的家族企業(yè)，管理者多數(shù)表現(xiàn)為家長型領導行為，具有更大的自主性與靈活性。而在競爭激烈的經(jīng)濟體系中，企業(yè)能否成功，是否長存，完全取決于管理者的管理績效。那么家長型領導行為和管

2、理績效之間的關系是怎樣的呢？這就是本文將要著重研究的問題。
　　本論文通過對以往家長型領導理論及管理績效理論的研究，發(fā)現(xiàn)家長型領導行為對管理者的管理績效發(fā)生作用的過程中，管理自我效能感和組織承諾這兩個變量起到了關鍵作用。因此，本文在研究吉林省民營企業(yè)家長型領導行為與管理績效的關系時，引入了兩個中介變量：管理自我效能感和組織承諾。在此基礎上，論文提出了吉林省民營企業(yè)內關于家長型領導行為與管理自我效能感之間關系和關于管理自我效能感及組

3、織承諾與管理績效關系兩個大方向的研究假設。根據(jù)假設，建立了構思模型，并明確了本研究的總體設計。本文通過兩條途徑來進行實證研究：第一﹑家長型領導行為通過影響管理自我效能感來影響管理績效；第二﹑家長型領導行為通過管理自我效能感和組織承諾兩個中介變量來影響管理績效。在實證研究過程中，共發(fā)放調查問卷248份，回收有效問卷198份，運用SPSS（15.0）及AMOS（7.0）統(tǒng)計分析軟件包進行數(shù)據(jù)分析。
　　由此本文得出結論：吉林省民營企業(yè)